中國家族企業(yè)財務(wù)管理模式的研究.pdf

1、在我國，家族企業(yè)在經(jīng)過了三十多年的發(fā)展，無論在稅收、產(chǎn)值、財富供給、就業(yè)以及出口創(chuàng)匯方面，已經(jīng)為中國的經(jīng)濟發(fā)展社會穩(wěn)定做出了巨大的貢獻(xiàn)。但是隨著家族企業(yè)的不斷發(fā)展，其自身的問題和弊端也不斷暴露出來。社會上對家族企業(yè)也一直認(rèn)知誤區(qū)，認(rèn)為家族企業(yè)“信息不透明、管理者任人唯親”，以至于家族企業(yè)的社會地位得不到認(rèn)可。對比日美家族企業(yè)，我國的家族企業(yè)生命周期一般都較短，大多處在創(chuàng)業(yè)初期的發(fā)展階段。另外在企業(yè)經(jīng)營方面，家族企業(yè)的資金、市場、技術(shù)短缺

2、，財務(wù)管理制度不健全等對家族企業(yè)的發(fā)展也有著不同程度的制約。
　　目前國內(nèi)外針對家族企業(yè)財務(wù)管理模式的研究，大多提出了財務(wù)管理模式的基本類型，并分析了財務(wù)管理模式構(gòu)建時需要考慮的相關(guān)內(nèi)部因素，但對于財務(wù)管理模式的內(nèi)容以及具體構(gòu)建方法考慮較少。
　　本文通過比較分析的研究方法，通過對家族企業(yè)定義的對比研究，以及對財務(wù)管理模式概念、分類以及構(gòu)建考慮因素的研究，并對現(xiàn)有家族企業(yè)財務(wù)管理模式文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述，構(gòu)建了相關(guān)理論基礎(chǔ)。通過分

3、析中國家族企業(yè)成因、特點、對中國國民經(jīng)濟貢獻(xiàn)等詳細(xì)剖析了中國家族企業(yè)現(xiàn)在面臨的問題，如產(chǎn)權(quán)不明晰，家長制的管理決策體制、低效的財務(wù)管理手段以及缺乏監(jiān)督管理機制等等都嚴(yán)重地制約著中國家族企業(yè)的發(fā)展。本文又通過引述日本和美國的家族企業(yè)的發(fā)展歷程，對中國家族企業(yè)的發(fā)展指出了道路。并且通過理論結(jié)合實踐的方法，分析了美國的集團在財務(wù)管理模式構(gòu)建過程和其實際應(yīng)用的案例，其根據(jù)自身行業(yè)和成長需要，不斷發(fā)揮企業(yè)的內(nèi)生力量，最終形成了“統(tǒng)分結(jié)合、集成化一