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1、AthesissubmittedtoZhengzhouUniversityforthedegreeofMasterResearchonmanagementsystemofZhengzhouRailwayStationareaByBAILiangSupervisor:ProfYUxinglongMasterofPublicmanagementInstituteofPublicAdministrationMay2014摘要鄭州火車站地區(qū)是鄭
2、州市經(jīng)濟發(fā)展的龍頭地區(qū),地理位置十分重要,是鄭州小商品批發(fā)、交易的核心區(qū)域,隨著西廣場附近在未來幾年將進行大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),火車站地區(qū)的管理范圍還將進一步擴大。但火車站附近地區(qū)人流、車流量巨大,地區(qū)管理問題十分突出。因此,對目前鄭州火車站地區(qū)存在的問題進行分析,提出改革意見,有利于實現(xiàn)鄭州火車站地區(qū)管理體制的完善,對促進鄭州市城市品位的提升、城市綜合競爭力的提高以及中原經(jīng)濟區(qū)的建設(shè)具有重大的戰(zhàn)略意義。雖然近年來鄭州市人民政府加強了對火
3、車站地區(qū)管理委員會的管理體制創(chuàng)新工作,但由于地區(qū)矛盾突出、利益分化嚴重管理體制一直沒有能夠跟上社會經(jīng)濟發(fā)展水平的要求。此次以研究鄭州火車站地區(qū)管理體制創(chuàng)新為契機,梳理了火車站地區(qū)管委會管理體制不健全、機構(gòu)責權(quán)模糊、協(xié)調(diào)不暢、員工考核機制不完善、管理過程中監(jiān)督機制不健全的管理現(xiàn)狀,并以火車站地區(qū)內(nèi)外環(huán)境的變化、國家體制改革的趨勢、經(jīng)濟發(fā)展水平的要求為主線,尋求創(chuàng)新的制度保障、原則要求,通過對不同管理方式的比較與選擇,確立了一套有能夠保證火
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