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文檔簡介
1、我國金融資產(chǎn)管理公司成立時擔負著成為國家化解金融風險、支持國有商業(yè)銀行和國有企業(yè)改革的政策性金融機構(gòu)的職能,隨著政策性不良資產(chǎn)處置的終結(jié),金融資產(chǎn)管理公司基本完成了國家使命。資產(chǎn)管理公司起初的存續(xù)期僅為十年,想繼續(xù)存續(xù),必須面臨轉(zhuǎn)型升級。由于資產(chǎn)管理公司的轉(zhuǎn)型正處于我國經(jīng)濟的換擋期,雖然它有先天的優(yōu)勢,但是由于經(jīng)濟環(huán)境整體競爭都比較激烈,許多金融業(yè)務資產(chǎn)管理公司都是摸著石頭過河沒有經(jīng)驗可以借鑒,這就使得資產(chǎn)管理公司的轉(zhuǎn)型出現(xiàn)了問題,即選
2、擇什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略路徑,才能保證在今后的運作中既能發(fā)揮好國家賦予的政策職能,又能明確自身的業(yè)務優(yōu)勢,有別于其他的金融機構(gòu)的產(chǎn)品。中國長城資產(chǎn)管理公司作為四大資產(chǎn)管理公司之一,隨著公司政策性不良資產(chǎn)處置任務的基本完成,目前,已逐步進入了商業(yè)化轉(zhuǎn)型的過度階段,并處于改革和發(fā)展的關(guān)鍵時期。
論文總結(jié)了我國金融資產(chǎn)管理公司成立的背景及發(fā)展歷程,論述了長城資產(chǎn)管理公司經(jīng)營的發(fā)展現(xiàn)狀,并提出了長城資產(chǎn)管理公司發(fā)展轉(zhuǎn)型中遇到的困境;通過PE
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