H銀行資產(chǎn)管理部發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、在金融脫媒的大背景下，商業(yè)銀行紛紛加快由傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式向資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型的步伐，而小型商業(yè)銀行由于資源有限面臨發(fā)展困局，因此急需量身制定適宜的資產(chǎn)管理發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展。
　　本文首先依據(jù)戰(zhàn)略管理理論，運(yùn)用文獻(xiàn)研究法，對國內(nèi)外資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)發(fā)展概況進(jìn)行了研究，在戰(zhàn)略管理理論指導(dǎo)下，構(gòu)建了H銀行資產(chǎn)管理部發(fā)展戰(zhàn)略的研究思路。其次，運(yùn)用戰(zhàn)略分析工具對H銀行資產(chǎn)管理部所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了分析，包括資產(chǎn)管理行業(yè)的分析，從大環(huán)境把握制定

2、發(fā)展戰(zhàn)略的方向。再次，運(yùn)用波特五力模型以及SWOT模型，在分析了H銀行資產(chǎn)管理部所處的競爭環(huán)境以及優(yōu)劣勢、機(jī)會和威脅的基礎(chǔ)之上確定了H銀行資產(chǎn)管理部的發(fā)展戰(zhàn)略選擇。最后，圍繞確定的戰(zhàn)略選擇，提出戰(zhàn)略的實(shí)施和保障措施。由于資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)本質(zhì)是通過控制風(fēng)險來實(shí)現(xiàn)風(fēng)險溢價，最后一節(jié)著重提出了H銀行資產(chǎn)管理部開展業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制措施，以保障業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
　　本文是針對H銀行資產(chǎn)管理部發(fā)展戰(zhàn)略的專題研究，構(gòu)建了業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略體系，有利于為H銀