ZHKJ公司觸點(diǎn)座生產(chǎn)流程再造研究.pdf

1、ZHKJ公司觸點(diǎn)座生產(chǎn)流程再造研究ResearchofProductionProcessofContactpointseatmadebyZHKJCompany學(xué)科專業(yè)：工業(yè)工程研究生：姚連波指導(dǎo)教師：牛占文教授企業(yè)導(dǎo)師：陳列偉高級(jí)工程師天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部二O一五年五月中文摘要中文摘要本文以ZHKJ公司承擔(dān)的“專用設(shè)備”零部件觸點(diǎn)座生產(chǎn)為研究對(duì)象，分析了全球經(jīng)濟(jì)一體化和工業(yè)4.0背景下中國制造業(yè)面臨的困境，介紹了國外先進(jìn)的管理理論和企

2、業(yè)實(shí)踐的研究成果，以及霧霾肆孽的大環(huán)境下大力發(fā)展以核電為代表的清潔能源作為化石能源替代品的必要性，闡述了中國核電發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)以及核燃料領(lǐng)域面臨的良好發(fā)展機(jī)遇，在此基礎(chǔ)上提出處于核燃料領(lǐng)域的ZHKJ公司面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇，論證了ZHKJ公司在精益管理思想指導(dǎo)下進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造的可行性。本文論述了業(yè)務(wù)流程再造理論基本內(nèi)涵、發(fā)展歷程、應(yīng)用原則和實(shí)施方法，提出了用層次分析法結(jié)合專家評(píng)分法作為業(yè)務(wù)流程再造的綜合評(píng)價(jià)方法的理論創(chuàng)新。本文對(duì)ZHK

3、J公司觸點(diǎn)座生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程中存在的問題運(yùn)用魚骨圖法進(jìn)行了分析，確定在采購、制造和供貨三個(gè)方面進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造，詳細(xì)描述了三個(gè)業(yè)務(wù)流程。運(yùn)用精益管理的原則對(duì)觸點(diǎn)座業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了分析，結(jié)合業(yè)務(wù)流程再造的理論方法和原則對(duì)三個(gè)流程進(jìn)行了再造設(shè)計(jì)，接著運(yùn)用層次分析法結(jié)合專家評(píng)分法對(duì)流程再造效果進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果表明ZHKJ公司觸點(diǎn)座生產(chǎn)流程再造是成功的。ZHKJ公司觸點(diǎn)座生產(chǎn)流程再造的成功實(shí)踐，驗(yàn)證了在精益管理思想指導(dǎo)下開展?jié)u進(jìn)性的開展局部業(yè)