基于項目管理的福建移動有線寬帶發(fā)展研究.pdf

1、2013年8月份國務院印發(fā)了《寬帶中國戰(zhàn)略及實施方案》，將寬帶網(wǎng)絡作為新時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略性公共基礎設施，并制定了寬帶網(wǎng)絡的發(fā)展目標。同時，中國移動獲取“固網(wǎng)牌照”，成為真正的全業(yè)務運營商。寬帶中國、提速降費等政策，都為有線寬帶業(yè)務的普及以及帶寬升級提速指明了方向。習總書記在烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會中強調“預計到2020年，中國寬帶網(wǎng)絡將基本覆蓋所有行政村，打通網(wǎng)絡基礎設施‘最后一公里’，讓更多人用上互聯(lián)網(wǎng)”。截止2015年9月，我國寬帶

2、家庭滲透率為48％，預計2020年我國家庭滲透率將達到70%，未來5年仍有較大市場空間和提速需求。
　　圍繞著福建移動有線寬帶發(fā)展項目化管理這一問題，本文首先從項目管理的概念出發(fā)，明確了項目管理的內(nèi)涵、特點，同時對項目管理中的基本工作、組織管理、基本流程等進行了說明。通過對市場開發(fā)的項目化管理進行論證，為項目管理在市場開發(fā)中的擴展提供了理論依據(jù)。同時，結合福建移動有線寬帶的發(fā)展、市場環(huán)境、行業(yè)競爭等因素對該省的基本情況及特點進行分

3、析，闡述了在福建移動進行有線寬帶采取項目化管理的必要性與可行性。從項目全生命周期出發(fā)，對有線寬帶市場開發(fā)的項目化管理進行管理模式的構建，確定了該項目在管理過程中的工作實施步驟以及管理方法。最后，通過在福建移動有線寬帶發(fā)展的項目化管理實踐所取得的成績證明了項目化管理的科學性與有效性，同時也發(fā)現(xiàn)了應當進一步解決的問題并提出具有實用性和創(chuàng)造性的建議。
　　本文的研究成果豐富了通信企業(yè)市場開發(fā)項目的工作思路，建立了合理的市場開發(fā)項目化管理