石河子郵政企業(yè)代理金融業(yè)務轉型研究.pdf

1、2007年中國郵政儲蓄銀行掛牌成立，實施“自營+代理”運營模式，郵政企業(yè)代理郵政儲蓄銀行金融業(yè)務。經過近幾年實踐，運營逐步趨于規(guī)范。郵儲行自營以公司、信貸等資產類業(yè)務為側重，關注高風險、高收益的高效業(yè)務，實現新的收益增長。郵政代理金融則繼續(xù)利用原郵儲點多面廣特色，根植金融零售市場，與郵儲行錯位經營，以儲蓄存款類零售負債業(yè)務為主,兼辦理財、保險、國債、基金等中間業(yè)務，持續(xù)做好基礎金融服務。
　　2014年底，新疆郵政代理金融在郵政集

2、團戰(zhàn)略規(guī)劃下，為響應集團號召，適應金融行業(yè)的發(fā)展，全疆全力推進郵政代理金融業(yè)務轉型發(fā)展。本人分管石河子郵政代理金融業(yè)務，結合工作經驗，以石河子郵政代理金融業(yè)務轉型為研究對象，本文分為七個部分：第一部分回顧和評論了相關文獻；第二部分歸納金融轉型的相關概論以及理論基礎；第三部從經濟、社會、技術三方面全面分析了石河子郵政企業(yè)代理金融轉型所面臨的宏觀環(huán)境；第四部分網點建設、業(yè)務種類、人員業(yè)務素質等方面，深入分析石河子郵政企業(yè)代理金融發(fā)展現狀及存

3、在問題；第五部分以網點、客戶、營銷團隊為切入點，研究石河子郵政企業(yè)代理金融轉型實施策略及落地路徑；第六部分探討石河子郵政企業(yè)代理金融轉型實施策略；第七部分為得出的結論。
　　通過本文的分析，得出以下結論：
　　代理金融在銀行業(yè)內部競爭及金融市場外部環(huán)境的雙重壓力之下，金融轉型工作迫在眉睫且志在必得，要貫徹以客戶為核心的理念，提供專業(yè)優(yōu)質的服務滿足客戶需求，與客戶建立穩(wěn)定可持續(xù)性關系，從而達到企業(yè)發(fā)展的目標。
　　郵政代