澎湃新聞的運(yùn)營(yíng)路徑研究.pdf_第1頁(yè)
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1、移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展,為信息傳播拓展了全新的平臺(tái)。智能終端的普及,又將技術(shù)帶來(lái)的資源和服務(wù)成功實(shí)現(xiàn)。在移動(dòng)技術(shù)和智能終端的雙重推動(dòng)下,傳統(tǒng)媒體開(kāi)啟了移動(dòng)化轉(zhuǎn)型的時(shí)代。在全新的傳播格局下,上海報(bào)業(yè)集團(tuán)將未來(lái)的發(fā)展定位為“三新一高”——新技術(shù)的運(yùn)用,新媒體的發(fā)展,新領(lǐng)域的擴(kuò)展以及高水平的服務(wù)。澎湃新聞是上海報(bào)業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的“新媒體改革三駕馬車(chē)”之一,是在母體《東方早報(bào)》的紙質(zhì)版基礎(chǔ)上進(jìn)行轉(zhuǎn)型改革的新媒體項(xiàng)目,旨在轉(zhuǎn)型成為中國(guó)第一個(gè)新聞問(wèn)答產(chǎn)

2、品。
  本文將結(jié)合傳統(tǒng)媒體移動(dòng)化轉(zhuǎn)型的背景,深入探討澎湃新聞的運(yùn)營(yíng)路徑。從澎湃新聞?wù)Q生的背景、澎湃新聞的內(nèi)容生產(chǎn)、澎湃新聞的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)策略以及澎湃新聞運(yùn)營(yíng)路徑的問(wèn)題與啟示四個(gè)角度展開(kāi)深入的研究。首先介紹澎湃新聞?wù)Q生的背景,這是全文研究的基礎(chǔ)。《東方早報(bào)》針對(duì)當(dāng)前傳統(tǒng)媒體在移動(dòng)化轉(zhuǎn)型過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,結(jié)合上海報(bào)業(yè)集團(tuán)改組的機(jī)遇,推出了移動(dòng)端的新聞產(chǎn)品——澎湃新聞。其次,本文重點(diǎn)探討澎湃新聞在內(nèi)容生產(chǎn)方面的創(chuàng)新。澎湃新聞結(jié)合當(dāng)前移動(dòng)互

3、聯(lián)網(wǎng)的傳播特點(diǎn),革新了內(nèi)容生產(chǎn)模式,采用“中央廚房”靈活集中的生產(chǎn)模式,對(duì)信息進(jìn)行多角度多層次的生產(chǎn)和解讀,在保證內(nèi)容質(zhì)量的基礎(chǔ)上,為用戶拓寬信息的視角,提供多元的閱讀體驗(yàn)。澎湃新聞的編輯在產(chǎn)品移動(dòng)化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,將行業(yè)發(fā)展與職業(yè)訴求緊密結(jié)合,把產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)技能巧妙地運(yùn)用在新媒體的編輯工作上,在提高與用戶互動(dòng)的基礎(chǔ)上,最大程度地挖掘用戶的潛在需求。再次,本文從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)分析澎湃新聞的轉(zhuǎn)型之路。從體制改革、用戶體驗(yàn)、品牌營(yíng)銷三個(gè)方

4、面展開(kāi)討論。面向市場(chǎng),是傳統(tǒng)媒體移動(dòng)化轉(zhuǎn)型的第一步。澎湃新聞通過(guò)傳播市場(chǎng)的變化和用戶需求來(lái)調(diào)整改革的步調(diào)。在體制改革方面,引進(jìn)其它領(lǐng)域資本注入,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),增加經(jīng)營(yíng)的活力;在用戶需求方面,通過(guò)挖掘用戶需求來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品功能,調(diào)動(dòng)用戶的積極性;在營(yíng)銷推廣方面,整合多形態(tài)的傳播渠道,巧妙運(yùn)用發(fā)刊詞,為品牌落地進(jìn)行營(yíng)銷推廣。最后通過(guò)梳理澎湃新聞運(yùn)營(yíng)路徑的問(wèn)題與啟示,系統(tǒng)地總結(jié)其存在的問(wèn)題和成功的經(jīng)驗(yàn)。探討澎湃新聞未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)其未來(lái)的運(yùn)營(yíng)路

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