河北省新生代員工工作幸福感調(diào)查研究.pdf

1、改革開放以來，我國的民主政治和現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展迅速，人們的生活質(zhì)量得到很大改善，人們也越來越重視對自我工作幸福感的體驗。尤其隨著新生代的不斷成長，他們逐漸成為職場上的中流砥柱，在組織發(fā)展過程中起著越來越重要的作用。然而，在特定環(huán)境和文化背景下成長起來的新生代員工有著與眾不同的個性特征和獨特的人生訴求，他們追求獨立、自由，充滿自信，渴望表現(xiàn)自我，希望得到認可，卻又同時面臨著生活和工作上的雙重壓力，以至于他們的工作幸福感比較低。因此，制定出符

2、合新生代員工實際情況的管理措施，提升他們的工作幸福感，進而提升其幸福水平和生活質(zhì)量，成為企業(yè)界探討的熱點話題。
　　本文首先介紹了幸福學(xué)和幸福管理的相關(guān)理論知識，然后結(jié)合新生代員工的個性特點和職業(yè)特點，以河北省新生代員工為研究對象，通過問卷調(diào)查的形式，分析其工作幸福感的現(xiàn)實狀況。研究發(fā)現(xiàn)，我省約有61.13％的新生代員工的工作幸福指數(shù)得分偏低，大部分新生代員工感到不幸福，其成因主要包括：（1）人崗不匹配，員工缺乏自我實現(xiàn)感；（2）