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1、本文對(duì)社會(huì)治理創(chuàng)新背景下廣東公益慈善組織媒體傳播策略進(jìn)行了研究。上世紀(jì)90年代以來(lái),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型釋放出巨大的能量,推動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)建設(shè)呈現(xiàn)“一條腿長(zhǎng)、一條腿短”的狀況,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果不能為全體人民所分享,甚至出現(xiàn)了某些群體的合理利益受到侵害的情形。因此,創(chuàng)新社會(huì)治理模式,比以往任何時(shí)候都顯得更加重要、更加迫切。十八大之后,中央在加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)和推進(jìn)社會(huì)體制改革方面的理念發(fā)生新
2、變化。2013年,十八屆三中全會(huì)首次使用“社會(huì)治理”代替以往的“社會(huì)管理”,提出要改進(jìn)社會(huì)治理方式。社會(huì)組織既是社會(huì)治理的參與者也是組織者,是表達(dá)公民利益的渠道,是參與公共決策制定的社會(huì)力量。社會(huì)治理理念的提出和發(fā)展,促使社會(huì)組織的發(fā)展進(jìn)入春天,也使其面臨著新的任務(wù)和挑戰(zhàn)。在這樣的背景下,通過(guò)開展媒體傳播工作建構(gòu)良好形象將成為社會(huì)組織實(shí)現(xiàn)生存發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。鑒于公益慈善組織自身的特點(diǎn)以及廣東省公益慈善組織在全國(guó)率先發(fā)展的實(shí)際情況,研究
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