中美企業(yè)內部控制環(huán)境的比較研究.pdf

1、內部控制作為現代企業(yè)管理的重要內容，已經受到越來越多人的關注。近年來我國上市公司管理中出現了不少內部控制問題，究其根源是內部控制環(huán)境薄弱，嚴重影響了企業(yè)的經營效率、經營目標和財務報告質量及戰(zhàn)略目標的實現。因此，改善企業(yè)內部控制環(huán)境是完善我國企業(yè)內部控制的當務之急。
　　 本文在明確了內部控制環(huán)境在企業(yè)內部控制體系中的基礎性作用的基礎上，針對COSO報告中提出的企業(yè)內部控制環(huán)境要素僅僅包括企業(yè)內部環(huán)境要素，沒有考慮企業(yè)外部有關環(huán)境

2、因素的事實，提出了企業(yè)內部控制環(huán)境不僅要包括內部環(huán)境要素，也要考慮相關的企業(yè)外部環(huán)境因素的觀點，并重新構建了企業(yè)內部控制環(huán)境要素體系。然后，在新構建的內部控制環(huán)境要素體系的基礎上，從企業(yè)內部環(huán)境要素和外部環(huán)境要素兩個方面，對我國和美國的企業(yè)內部控制環(huán)境進行了比較，找出中美內部控制環(huán)境的差異，并分析產生差異的原因。其中內部環(huán)境我們主要對比了中美企業(yè)的高層組織結構和對企業(yè)發(fā)展影響巨大的企業(yè)文化，外部控制環(huán)境我們主要對比了中美企業(yè)的外部監(jiān)管、