上海航天設(shè)備制造總廠規(guī)章制度體系一體化整合研究.pdf

1、上海航天設(shè)備制造總廠上海航天設(shè)備制造總廠規(guī)章制度體系一體化整合規(guī)章制度體系一體化整合研究研究TheResearchontheIntegrationofRulesRegulationsManagementSystemofShanghaiAerospaceEquipmentManufacty領(lǐng)域：項(xiàng)目管理研究生：萬(wàn)欣指導(dǎo)老師：鄭春東企業(yè)導(dǎo)師：于慶軍天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部二零一五年四月摘要上海航天設(shè)備制造總廠承擔(dān)國(guó)家航天科技重要型號(hào)研制任務(wù)，

2、行業(yè)的特殊性，使得企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)與市場(chǎng)處于隔離狀態(tài)，企業(yè)的管理偏重質(zhì)量管理，按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的管理模式運(yùn)行。隨著改革開放的深入，航天領(lǐng)域內(nèi)改革步伐不斷加快，企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，航天事業(yè)面向市場(chǎng)，提出了成為國(guó)際一流企業(yè)的目標(biāo)。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整帶來(lái)企業(yè)管理體系變革的新要求。本文正是以上海航天設(shè)備制造總廠經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的變化為背景，研究企業(yè)在新的管理要求下如何通過(guò)規(guī)章制度管理體系整合實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理體系的變革。本文在分析了新的環(huán)境及明確戰(zhàn)略調(diào)整

3、的新要求后，認(rèn)為這些新的要求，不可能僅僅依靠企業(yè)在某一方面，或者某一部門的管理調(diào)整能夠做到，必須通過(guò)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的管理體系重新全面審視，從規(guī)章制度管理體系、規(guī)章制度內(nèi)容體系系統(tǒng)分析，提出綜合性的解決方案。本文還從規(guī)章制度管理體系整合的實(shí)施角度，針對(duì)企業(yè)的特定環(huán)境，從實(shí)施條件、實(shí)施階段、制度標(biāo)準(zhǔn)的編制等方面提出具體方法。本文的研究對(duì)于正處于深化改革過(guò)程中的國(guó)有企業(yè)如何規(guī)范內(nèi)部管理體系，實(shí)現(xiàn)科學(xué)有序的管理具有一定的借鑒意義。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞：管理