青海省戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究.pdf

1、近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和城市化進(jìn)程的加快，城市人口不斷增加，快節(jié)奏的生活方式以及激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境使得人們長(zhǎng)期處在超負(fù)荷的運(yùn)行狀態(tài)下，從而遠(yuǎn)離自然，身體素質(zhì)逐年下降。在這種大環(huán)境下滿足親近自然、放松心情的戶外運(yùn)動(dòng)應(yīng)運(yùn)而生。人們走出城市、回歸自然的愿望變得越來越強(qiáng)烈。尤其在“全民健身”大環(huán)境的影響下,健康的理念深入人心,成為當(dāng)今社會(huì)的主旋律。人們開始利用節(jié)假日走向戶外,掀起了戶外運(yùn)動(dòng)的熱潮。
　　本研究采用文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)

2、查法、實(shí)地考察法、邏輯分析法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等，對(duì)戶外運(yùn)動(dòng)及戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部的發(fā)展起源、概念、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀等進(jìn)行梳理,選取青海省戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部管理者和俱樂部參與者作為研究對(duì)象，從理論和實(shí)踐的角度對(duì)青海省戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部進(jìn)行探討，分析青海省戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部產(chǎn)生背景、發(fā)展現(xiàn)狀、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況、存在問題以及未來發(fā)展趨勢(shì)，為青海戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部的健康發(fā)展提供參考依據(jù)。
　　研究結(jié)果表明：
　　1、青海省戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部整體上投資規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)時(shí)間短

3、，服務(wù)體系不完善，經(jīng)營(yíng)模式單一，總體效益不高，俱樂部發(fā)展處在起步階段。
　　2、青海戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部的管理歸屬權(quán)劃分不明確，俱樂部注冊(cè)、登記、管理不規(guī)范，相應(yīng)的法律法規(guī)不健全，尤其是缺乏市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制。
　　3、受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平制約，戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)消費(fèi)水平較低，相對(duì)應(yīng)的戶外運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施較差。
　　4、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，導(dǎo)致同行業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，降低了行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)水平，造成戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)局面混亂；替代行業(yè)（旅游業(yè)）服

4、務(wù)體系發(fā)展完善并開始搶占戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)，成為戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
　　5、目前大部分俱樂部沒有獲得有關(guān)部門的資質(zhì)認(rèn)證，俱樂部人員結(jié)構(gòu)松散，專業(yè)人才匱乏，總體上呈現(xiàn)出良莠不齊的狀態(tài)。
　　6、俱樂部會(huì)員年齡結(jié)構(gòu)不合理，消費(fèi)者市場(chǎng)定位不清晰，造成俱樂部服務(wù)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)開發(fā)程度較低。
　　7、俱樂部會(huì)員對(duì)于戶外運(yùn)動(dòng)的認(rèn)知水平不高，戶外運(yùn)動(dòng)知識(shí)和相關(guān)技能欠缺，參與的活動(dòng)層次較低，參與活動(dòng)過程盲目性較大

5、。
　　8、戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部開發(fā)的戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目數(shù)量少，俱樂部之間項(xiàng)目同質(zhì)化嚴(yán)重，沒有依托青?，F(xiàn)有的自然景觀和民族文化資源科學(xué)合理的開發(fā)項(xiàng)目，缺乏創(chuàng)新。
　　9、戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部宣傳推廣方式單一,力度不足,缺乏品牌意識(shí)。
　　建議：
　　1、政府的行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部監(jiān)管力度。
　　2、加大戶外運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立健全的培訓(xùn)機(jī)制，提升俱樂部人員的專業(yè)素養(yǎng)。
　　3、各俱樂部之間應(yīng)該達(dá)成共識(shí)，

6、擴(kuò)大合作，共享和整合優(yōu)勢(shì)資源，另一方面加強(qiáng)與旅行社景區(qū)的合作，將常規(guī)旅游線路與戶外運(yùn)動(dòng)線路有機(jī)結(jié)合，提升用戶體驗(yàn)。
　　4、建立青海戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部市場(chǎng)準(zhǔn)入及經(jīng)營(yíng)監(jiān)管制度;建立戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部資質(zhì)和領(lǐng)隊(duì)(教練員)認(rèn)證體系。
　　5、俱樂部應(yīng)該分析消費(fèi)市場(chǎng)的環(huán)境、做好市場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)俱樂部服務(wù)特點(diǎn)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)、明確目標(biāo)定位。
　　6、政府和俱樂部層面應(yīng)該經(jīng)常舉辦戶外運(yùn)動(dòng)賽事，擴(kuò)大戶外運(yùn)動(dòng)知識(shí)的傳播面，提升參與者對(duì)戶外運(yùn)動(dòng)的認(rèn)知