縣域農(nóng)村信用社體制改革研究——以J縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社為例.pdf

1、農(nóng)信社的改革是農(nóng)村金融工作的一個重要課題，我國農(nóng)村信用社自20世紀50年代初期成立以來，歷經(jīng)多次改革。隨著國家對“三農(nóng)”問題的重視以及國家實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村政策的實施，農(nóng)信社改革再次成為人們關注的重點和熱點。其改革發(fā)展不僅得到國家金融管理部門的關心引導，更受到省委、省政府的高度重視。近些年來，云南省農(nóng)信社管理體制、內部機制建設和整個農(nóng)村合作金融事業(yè)的發(fā)展，都按照《國務院關于深化農(nóng)村信用社改革試點方案》，在省委省政府的領導及人民銀行、銀監(jiān)

2、局、財政廳等各方面的支持下順利推進，并取得巨大成績。自2005年省聯(lián)社成立以來，經(jīng)過近十年的改革，云南農(nóng)信社各縣級聯(lián)社已初步建立起社員代表大會、理事會、監(jiān)事會相互制衡的內部治理機制。
　　但實踐證明，農(nóng)信社的法人治理結構仍然存在很大的缺陷，比如社員代表大會無法監(jiān)督農(nóng)信社的經(jīng)營管理，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標與監(jiān)管導向相矛盾，上級聯(lián)社對下級聯(lián)社管理范疇與監(jiān)管部門指導思想的沖突等等。這些亟需解決、阻礙發(fā)展的問題都要通過改革來化解。
　　本

3、文針對上述問題，采取文獻分析法和案例分析法相結合的方式，以云南某縣改革現(xiàn)狀和經(jīng)營相關數(shù)據(jù)為例進行研究。首先闡述了論文研究的背景和意義，所使用的方法、技術路線及論文的創(chuàng)新點;然后查找了國內外的研究現(xiàn)狀以及本文研究所涉及農(nóng)村信用社改革的相關理論:密集型增長戰(zhàn)略、小銀行優(yōu)勢理論、合作制理論;第三，搜集了J縣農(nóng)信社的概述、改革模式及發(fā)展現(xiàn)狀，分析了縣域農(nóng)信社改革的重要性;第四，利用SWOT分析法分析了J縣農(nóng)信社發(fā)展現(xiàn)狀;最后，結合存在的問題以及