典型員工素質(zhì)模型的構(gòu)建與應(yīng)用研究.pdf

1、典型員工，是企業(yè)各項(xiàng)工作的領(lǐng)軍人物、代表人物，是企業(yè)優(yōu)質(zhì)的人力資源，他們的行為常常被企業(yè)員工仿效，具有示范、激勵(lì)和引導(dǎo)作用。當(dāng)前，航天企業(yè)面臨著科研生產(chǎn)和改革調(diào)整的雙重任務(wù)。同時(shí)，整個(gè)社會正處于深刻的社會轉(zhuǎn)型期，航天員工隊(duì)伍也受到外界環(huán)境影響，思想觀念、價(jià)值取向多元化趨勢越來越明顯。如何更好地深度開發(fā)典型員工行為，使航天精神具體化、標(biāo)準(zhǔn)化、可視化，使員工找到效仿的具體目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，從而將對企業(yè)文化的認(rèn)同、對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行，轉(zhuǎn)化為提升素

2、質(zhì)的內(nèi)在需求，實(shí)現(xiàn)組織業(yè)績的持續(xù)提升和員工的全面發(fā)展，成為航天企業(yè)人力資源管理一個(gè)新的命題。
　　本文以大型軍工企業(yè)——S公司為樣本，運(yùn)用素質(zhì)冰山理論，研究、提取決定典型員工行為的素質(zhì)，提出不同崗位員工共性與個(gè)性素質(zhì)要素認(rèn)知模式，構(gòu)建了典型員工素質(zhì)模型。在理論研究的基礎(chǔ)上，以S公司車間工藝員為樣本，將典型員工素質(zhì)模型應(yīng)用于績效管理中，強(qiáng)化考核的價(jià)值導(dǎo)向作用，實(shí)現(xiàn)了崗位績效結(jié)構(gòu)化、多要素、量化評價(jià)，使企業(yè)明晰目前員工素質(zhì)與當(dāng)前和未來