版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),商業(yè)銀行都在個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)占據(jù)著主導(dǎo)地位,然而隨著時(shí)代的發(fā)展及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用和普及,商業(yè)銀行傳統(tǒng)的理財(cái)方式也亟待更新。尤其是近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)金融迅速發(fā)展,對(duì)金融機(jī)構(gòu)尤其是銀行業(yè)產(chǎn)生了較大影響?;ヂ?lián)網(wǎng)金融以其“開(kāi)放、平等、協(xié)作和分享”的互聯(lián)網(wǎng)精神贏得了投資者的青睞,互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品因“投資門檻低、收益率高、方便快捷和更好的服務(wù)體驗(yàn)”等優(yōu)勢(shì)吸引了大量的投資者,沖擊了商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行的作用機(jī)理是什
2、么;商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)存在何種問(wèn)題;互聯(lián)網(wǎng)金融到底給商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)帶來(lái)了怎樣的影響;商業(yè)銀行在發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)過(guò)程中擁有的怎樣優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅;該如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的沖擊;正是這篇文章的核心內(nèi)容。
本文以招商銀行為例,用SWOT分析方法分析了互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行的處境。互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展一定程度上分流了商業(yè)銀行的客戶和存款,壓縮了銀行的利潤(rùn)空間,弱化了銀行的支付中介功能,改變了客戶的理財(cái)觀念,并且加劇了銀行
3、間的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融也給商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)帶來(lái)了機(jī)遇,它較好的開(kāi)發(fā)了被傳統(tǒng)商業(yè)銀行忽視的中小客戶群體,開(kāi)拓了新的理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng),降低了銀行的運(yùn)營(yíng)成本。在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下,商業(yè)銀行應(yīng)該發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,避開(kāi)和改變個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的劣勢(shì),緊緊抓住互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇,加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新,重視新興市場(chǎng),加強(qiáng)技術(shù)支持并重視網(wǎng)絡(luò)渠道的發(fā)展,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念同時(shí)努力提高服務(wù)質(zhì)量,完善風(fēng)險(xiǎn)管理并且強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,使得商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)得到健康穩(wěn)定的發(fā)展
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略研究—以招商銀行為例
- 我國(guó)商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展研究——以招商銀行為例.pdf
- 商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略研究—以招商銀行為例.pdf
- 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)服務(wù)發(fā)展策略研究——以招商銀行為例.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展研究.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的股份制商業(yè)銀行業(yè)務(wù)模式研究——以招商銀行為例
- 我國(guó)商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略分析——以招商銀行為例.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)金融背景下x商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)策研究
- 互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展.pdf
- 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究——以招商銀行為例.pdf
- 招商銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)沖擊下商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展對(duì)策以興業(yè)銀行為例
- 互聯(lián)網(wǎng)金融背景下X商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)策研究.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)沖擊下商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展對(duì)策(以興業(yè)銀行為例).pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)金融背景下中國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展策略研究.pdf
- 商業(yè)銀行支持中國(guó)碳金融發(fā)展研究——以招商銀行為例.pdf
- 我國(guó)股份制商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略——以招商銀行為例.pdf
- 我國(guó)商業(yè)銀行私人銀行發(fā)展策略研究——以招商銀行為例.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)金融背景下境外直銷銀行發(fā)展策略研究——以工商銀行為例.pdf
- 招商銀行互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新之路.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論