招商銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、2013年被稱為互聯(lián)網(wǎng)金融元年。眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛涉足第三方支付、網(wǎng)絡(luò)融資等領(lǐng)域，不斷蠶食傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)。為防止被邊緣化，傳統(tǒng)商業(yè)銀行陸續(xù)布局互聯(lián)網(wǎng)金融，除了將傳統(tǒng)的支付結(jié)算、理財融資業(yè)務(wù)電子化，同時不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品，電商平臺、微信銀行、直銷銀行爭相出現(xiàn)在大眾視野。
　　招商銀行于1987年成立于深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)，多年來一直堅持“科技立行”、“因您而變”的創(chuàng)新理念，在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域處于行業(yè)領(lǐng)先水平，因此，本文選取招商銀行作為案例探索其互

2、聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展新策略，為其他中小商業(yè)銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融提供參考。
　　本文的研究思路是:首先介紹國內(nèi)外商業(yè)銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的相關(guān)成果，接著介紹招商銀行的總體發(fā)展情況以及互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀并提出尚存的問題，以此為基礎(chǔ)對招商銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)行SWOT分析，同時對國內(nèi)外商業(yè)銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的一般模式和案例進(jìn)行分析并總結(jié)出對招商銀行發(fā)展的啟示，最后提出招商銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的策略，打造一個集銀行業(yè)務(wù)、電子商務(wù)、社交平臺為一體

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