移動(dòng)應(yīng)用對(duì)我國(guó)體育健身業(yè)發(fā)展的影響研究.pdf

1、2012年以來，移動(dòng)應(yīng)用技術(shù)進(jìn)入飛速發(fā)展階段，開啟社會(huì)各行各業(yè)移動(dòng)應(yīng)用新時(shí)代，并逐漸改變著人們的日常生活方式和消費(fèi)行為習(xí)慣。本文以文獻(xiàn)資料法、訪談法、案例研究法等主要方法，在分析移動(dòng)應(yīng)用以及我國(guó)體育健身業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)之上，從移動(dòng)應(yīng)用的特點(diǎn)、功能以及盈利模式三個(gè)層面對(duì)我國(guó)體育健身業(yè)的發(fā)展影響進(jìn)行較為全面的理論研究，后以個(gè)案“咕咚”進(jìn)行例證，并針對(duì)體育健身業(yè)利用移動(dòng)應(yīng)用發(fā)展中出現(xiàn)的困境提出合理建議，為體育健身業(yè)進(jìn)一步利用移動(dòng)應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)發(fā)展

2、提供幫助。
　　首先，論文闡述了移動(dòng)應(yīng)用的特點(diǎn)，功能及盈利模式。移動(dòng)應(yīng)用具有移動(dòng)性、全時(shí)性、跨界性、個(gè)性化、本地化特點(diǎn)；具有社交服務(wù)功能、LBS服務(wù)功能以及移動(dòng)支付功能。它的盈利模式為：移動(dòng)廣告盈利模式、收費(fèi)下載盈利模式、增值服務(wù)盈利模式、線上電子商務(wù)盈利模式以及免費(fèi)盈利模式。
　　再次，論文闡述了體育健身業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，包括體育健身業(yè)的產(chǎn)值、就業(yè)人員基本情況；體育健身業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式以及體育健身業(yè)利用移動(dòng)應(yīng)用發(fā)展出現(xiàn)的問題。

3、r>　　論文著重從移動(dòng)應(yīng)用的特點(diǎn)、功能以及盈利模式三個(gè)層面對(duì)我國(guó)體育健身業(yè)的發(fā)展影響進(jìn)行較為全面的理論分析。從特點(diǎn)層面來看，移動(dòng)應(yīng)用影響著體育健身業(yè)的產(chǎn)品生態(tài)鏈、媒介宣傳、經(jīng)營(yíng)參與者、用戶管理；從功能層面看，移動(dòng)應(yīng)用的激勵(lì)體系培養(yǎng)用戶的健身習(xí)慣，體育健身業(yè)營(yíng)銷精準(zhǔn)個(gè)性化、品牌宣傳與用戶互動(dòng)化，體育健身業(yè)內(nèi)弱關(guān)系網(wǎng)強(qiáng)化；從盈利模式看，移動(dòng)應(yīng)用使體育健身業(yè)收入來源多樣，融資社會(huì)化、多元化，提高用戶活躍度與黏度成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心力。后以實(shí)例