我國體育用品品牌發(fā)展的現(xiàn)狀研究.pdf

1、品牌意味著高附加值、高利潤、高市場占有率，一個國家、一個地區(qū)、一個企業(yè)是否擁有自己的強勢品牌、知名品牌是經(jīng)濟水平發(fā)展高低的標(biāo)志，是綜合實力強弱的表現(xiàn)形式之一。長期以來，由于自身品牌意識不強以及國外知名品牌的沖擊，我國體育產(chǎn)品一直在低端市場上徘徊，強勢品牌鳳毛麟角，嚴(yán)重影響了我國體育產(chǎn)品的國際競爭力。
　　 文章運用文獻(xiàn)資料法、個案分析法等研究方法，結(jié)合相關(guān)品牌理論，分析了我國體育品牌的發(fā)展現(xiàn)狀及優(yōu)勢，并通過分析國際體育品牌巨頭-

2、耐克的成功之道，反思我國體育品牌發(fā)展過程中存在的問題，最后提出了塑造民族體育品牌的對策，以期為增強我國體育品牌的國際競爭力提供參考。
　　 研究認(rèn)為：體育品牌是指在市場競爭中由體育用品企業(yè)主體創(chuàng)造出來的，具有自身特性和吸引力，知名度高、壽命長、商譽好并能帶來高效益的體育產(chǎn)品，是一個名稱、術(shù)語、符號、標(biāo)記，或是這些因素的組合。我國體育品用品牌發(fā)展經(jīng)歷了20世紀(jì)80年代蹣跚起步、90年代快速發(fā)展、新世紀(jì)逐步國際化三個階段，在不同發(fā)展

3、階段表現(xiàn)出不同的特點。進(jìn)入21世紀(jì)，國內(nèi)體育品牌迅速崛起，呈現(xiàn)出性價比高、銷售網(wǎng)絡(luò)迅速擴大、體育用品企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)鏈的全過程、陸續(xù)上市和收購國外品牌等競爭優(yōu)勢。但與國際體育品牌巨頭耐克等相比，我國體育品牌存在科技含量相對較低、品牌定位不準(zhǔn)、體育品牌專業(yè)人才匱乏、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌具體執(zhí)行差距大、體育市場發(fā)育較低，行業(yè)競爭不規(guī)范、缺乏品牌文化、廣告無創(chuàng)意，贊助無個性以及從業(yè)人員品牌意識不強等缺陷。
　　 研究提出：國產(chǎn)體育用品品牌要

4、想進(jìn)軍一線市場，就不僅要有低端產(chǎn)品，還要有屬于自己的高端品牌、拳頭產(chǎn)品，這是未來民族體育企業(yè)在內(nèi)地乃至國際一線市場立足的根本之一。民族體育用品企業(yè)在品牌建設(shè)過程中，應(yīng)樹立品牌意識，明確體育用品品牌市場定位，注重產(chǎn)品質(zhì)量，加強體育科技創(chuàng)新，并且建設(shè)企業(yè)文化，提升體育品牌內(nèi)涵。國產(chǎn)體育品牌在宣傳過程中應(yīng)豐富傳播手段，慎選體育品牌代言人，注意挖掘品牌精髓，放大體育用品品牌核心價值。國產(chǎn)體育用品品牌應(yīng)該放眼全球，主動參與國際競爭，在國際競爭中要