從文化資本角度探討我國體育用品企業(yè)的發(fā)展及對(duì)策.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，競爭已逐漸深入到文化層次，文化成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)關(guān)鍵性要素，企業(yè)的文化內(nèi)涵越深，文化附加值越多，競爭力也越強(qiáng)。而文化資本是以文化財(cái)富的形式表現(xiàn)出來的文化價(jià)值的積累。 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也在發(fā)生著變化，逐漸由商品的物品價(jià)值向精神價(jià)值、文化價(jià)值轉(zhuǎn)變。 作為我國體育產(chǎn)業(yè)之一的體育用品業(yè)，近幾年發(fā)展速度較快，涌現(xiàn)出了一批像李寧、安踏、匹克這樣的優(yōu)秀品

2、牌，但總體發(fā)展水平與發(fā)達(dá)國家的體育用品業(yè)還有一定的差距，存在著(1)品牌市場占有率低；(2)科技含量低，缺乏自主創(chuàng)新能力；(3)規(guī)模小，企業(yè)文化不突出；(3)缺乏核心產(chǎn)品，產(chǎn)品低水平重復(fù)；(5)營銷能力弱，手段簡單等問題。入世后，隨著國外知名品牌(耐克、阿迪達(dá)斯)紛紛涌入國內(nèi)市場和國內(nèi)體育用品企業(yè)走向國際市場，市場競爭將會(huì)越來越激烈。因此本文從文化資本角度出發(fā)，立足文化戰(zhàn)略，提出一些解決我國體育用品業(yè)存在問題的思路，從而推動(dòng)我國體育用品