我國體育用品品牌競爭力研究.pdf

1、我國已經(jīng)進入了一個品牌競爭的時代。品牌是商標的市場轉(zhuǎn)化形態(tài)，是企業(yè)進行競爭的重要手段，是消費者降低交易成本的理性選擇。品牌競爭力是市場主體擁有的品牌在市場競爭中區(qū)別于其他競爭對手，得到市場與消費者認可并強化注冊的能力。體育用品市場的競爭是品牌競爭，體育用品品牌競爭力是體育用品品牌在體育市場競爭中相對于其他競爭性品牌所表現(xiàn)出的所屬企業(yè)競爭力、產(chǎn)品競爭力以及自身成長的綜合能力。
　　本文以體育用品品牌競爭力為研究對象，是關于體育用品品

2、牌競爭力的構成與作用機理、本質(zhì)特征及培育與提升的規(guī)律性的研究。
　　體育用品品牌競爭力問題是體育用品品牌理論發(fā)展的高地，體育用品品牌競爭力也是品牌競爭力理論的實踐檢驗與歸宿。研究體育用品品牌競爭力對于完善和豐富品牌競爭力理論，指導和幫助我國體育用品生產(chǎn)企業(yè)培育和提升品牌競爭優(yōu)勢具有重要的理論和實踐意義，同時，對于推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和社會發(fā)展的功能也有著間接的借鑒和參考作用。
　　體育用品品牌競爭力問題

3、是近幾年學界、企業(yè)界研究的熱點和難點。本文以體育管理學基本理論為基礎，綜合運用管理學、經(jīng)濟學和知識產(chǎn)權等理論對我國體育用品品牌競爭力進行系統(tǒng)、深入的研究。
　　在本文研究過程中，本人認真參閱和借鑒了已有的相關研究成果。采用文獻計量學的方法對截止到2014年年底的相關文獻進行了檢索，在外文文獻數(shù)據(jù)庫中“Web ofScience”(簡稱WOS)以“brand competitiveness”為檢索詞，檢索到249條數(shù)據(jù);在中文文獻數(shù)

4、據(jù)庫“CNKI”中以“品牌競爭力”為檢索詞進行檢索，檢索到2387條數(shù)據(jù)。在CNKI數(shù)據(jù)庫中以“品牌競爭力AND體育用品”進行檢索，檢索到27條文獻數(shù)據(jù)。綜觀國內(nèi)外有關體育用品品牌競爭力的論述，國外的文獻中，對于品牌競爭力及品牌競爭力評價的論述較多，也較深入，但對體育用品品牌競爭力的問題則較少涉及;國內(nèi)的文獻中，品牌競爭力的研究成果較多，特別是對如何培育和提升方面較為系統(tǒng)、全面，但對品牌競爭力的來源、品牌競爭力的評價方法方面相對薄弱;對

5、于體育用品品牌競爭力的研究文獻近幾年陸續(xù)可見，但數(shù)量較少，對體育用品品牌競爭力進行系統(tǒng)、深入研究的成果鳳毛麟角。
　　本文的主要研究內(nèi)容包括:首先，回顧梳理競爭力理論、品牌競爭力理論以及體育產(chǎn)業(yè)相關理論的研究成果，把握其產(chǎn)生、發(fā)展的脈絡。其次，深入系統(tǒng)分析體育用品品牌競爭力，明晰其概念，探尋其本質(zhì)，剖析其特征，理清其邏輯關系。再次，研究體育用品品牌競爭力的決定要素及其作用機理，為培育和提升體育用品品牌競爭力提供理論層面支撐和依據(jù)。

6、第四，運用標桿分析法對體育用品品牌競爭力進行分析、比較和評價，為培育和提升體育用品品牌競爭力提供實踐層面指導和參考。第五，研究認為，我國提升體育用品品牌競爭力需從企業(yè)和政府兩個層面同時展開。體育用品品牌競爭力培育的主體是體育用品制造企業(yè)。體育用品品牌競爭力的培育是一個始于商標注冊、不斷強化消費者“注冊”的長期動態(tài)實踐過程。體育用品制造企業(yè)，一方面要防止進入培育誤區(qū);另一方面要做強“一個主體”、強化“兩個注冊”、著力“三個打造”、實現(xiàn)“四

7、化”及“五力并舉”的對策。政府宏觀層面推動體育用品品牌競爭力培育的對策主要是實施“一個戰(zhàn)略”、明晰“兩個定位”、完善“三大體系”。
　　最后，是全文的結論及體育用品品牌競爭力提升建議。
　　本文的邏輯結構分為八章，主要內(nèi)容概述如下。
　　第1章，導言。本章既是全文的緣起，也是全文的概要。本章介紹了本論文的研究背景、意義、研究對象、研究方法、主要內(nèi)容、重要觀點、創(chuàng)新與不足，擬解決的主要問題等。
　　第2章，相關研究

8、文獻評述。本章是對該領域已有的研究成果的回顧與評述，目的是為梳理競爭力理論和品牌理論，特別是把握體育用品品牌競爭力理論的發(fā)展脈絡與理論前沿，并就相關理論做出評價。
　　第3章，體育用品品牌競爭力理論。本章是文章的理論基石，在系統(tǒng)梳理競爭力理論和品牌理論的基礎上，從歷史和邏輯上推演體育用品品牌競爭力理論及其體系，并就關聯(lián)概念進行了界定與辨析。
　　第4章，體育用品品牌競爭力構成要素及作用機理。就體育用品品牌競爭力的來源或構成要

9、素進行了全面分析，并就其如何作用于體育用品品牌競爭力的過程、方式等作用機制進行了深入的探討。重點剖析了商標注冊、品牌注冊、核心技術等知識產(chǎn)權要素的作用。
　　第5章，體育用品品牌競爭力評價。本章主要是解決體育用品品牌競爭力評價問題，也是解決品牌競爭力理論如何與體育用品品牌競爭市場結合的實踐層面的問題，在分析、比較現(xiàn)有的評價方法利弊的基礎上，結合我國體育用品品牌競爭力的特點提出了標桿分析法。
　　第6章，基于標桿分析法的體育用

10、品品牌競爭力的比較與借鑒。本章是對標桿分析法的具體運用，通過定標、對標的過程，運用典型案例進行分析比較，找出差距。
　　第7章，我國體育用品品牌競爭力培育對策。本章既是標桿分析法的延伸與完善，也是體育用品品牌競爭力的培育與提升對策。從微觀視角提出了“一個主體，兩個注冊，三個打造及實現(xiàn)四化”的培育對策，從宏觀層面，提出了實現(xiàn)“一個戰(zhàn)略”，明確“兩個定位”，完善“三大體系”的宏觀規(guī)劃與政策措施。
　　第8章，體育用品品牌競爭力的

11、發(fā)展展望與結論。本章既立足國情，又能著眼國內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展及體育用品市場，分析了體育用品品牌競爭力提升面臨的新形勢，提煉了新特點，前瞻了我國體育用品品牌競爭力的走向與前景，提出了深化研究的方向。同時，總結并提練了全文的主要研究結論。
　　本文研究的主要結論與提出的對策有:關于體育用品品牌競爭力的相關研究評述;商標與品牌的聯(lián)系與區(qū)別的結論;體育用品品牌競爭力理論兩大理論基石的結論;關于品牌是商標的市場轉(zhuǎn)化形態(tài)的觀點;關于品牌“注冊”

12、的觀點;品牌競爭力與企業(yè)競爭力的聯(lián)系與區(qū)別的結論;體育用品、體育用品品牌、體育用品品牌競爭力的概念及特征的結論;體育用品品牌競爭力的決定要素及作用機理分析;品牌競爭力評價與品牌評估方面的結論;品牌競爭力評價與企業(yè)競爭力評價方面的結論;國內(nèi)外體育用品品牌競爭力的比較與借鑒;關于體育用品品牌競爭力標桿分析法的運用;我國體育用品品牌競爭力培育對策和建議;知識產(chǎn)權競爭引領體育用品品牌競爭的方向的結論;體育新業(yè)態(tài)將有利體育用品品牌競爭力的快速提升

13、的結論;體育用品產(chǎn)業(yè)與體育用品市場將持續(xù)發(fā)展的結論;科技發(fā)展左右體育用品品牌競爭力的前景的結論等。本文在研究過程中，還對品牌與商標、產(chǎn)品的差異性與品牌的差異性、產(chǎn)品質(zhì)量與品牌質(zhì)量、企業(yè)文化與品牌文化、品牌評估與品牌競爭力評價、品牌競爭力評價與企業(yè)競爭力評價、體育用品品牌競爭力與品牌競爭力、商標注冊與品牌“注冊”等進行了辨析與厘清，并提出了自己的相關見解和主張。
　　本文的創(chuàng)新點主要有以下幾個方面。
　　理論層面:首先，系統(tǒng)地

14、闡述體育用品品牌競爭力的概念、特征、構成要素、作用機理、培育與提升對策、品牌競爭力與企業(yè)核心競爭力、產(chǎn)業(yè)競爭力、產(chǎn)品競爭力的聯(lián)系與區(qū)別，力圖為豐富體育用品品牌競爭力理論做出努力;其次，提出兩個新觀點:一是品牌是商標的市場轉(zhuǎn)化形態(tài)。在分析和總結商標與品牌關系的各種觀點的基礎上，提出了品牌是商標市場轉(zhuǎn)化形態(tài)的新觀點，并就轉(zhuǎn)化的含義、轉(zhuǎn)化的過程、轉(zhuǎn)化的條件、轉(zhuǎn)化的結果及轉(zhuǎn)化帶來的影響等進行了深入的探討，使得轉(zhuǎn)化形態(tài)的觀點具有較強的理論性、系統(tǒng)

15、性、科學性和邏輯性;二是品牌注冊。借鑒了商標行政注冊理論，并受菲利普·科特勒的品牌契約論的啟發(fā)，本文提出了品牌注冊的理論，并就品牌注冊的概念、特點、過程、品牌注冊和商標注冊的聯(lián)系與區(qū)別、品牌注冊的作用機理等進行了深入的闡述;第三，是評價方法的創(chuàng)新。本文首次將標桿分析法運用于體育用品品牌競爭力的評價。
　　實踐層面:針對我國體育用品品牌競爭力培育現(xiàn)狀，提出一是從微觀層面上企業(yè)要做強“一個主體”、強化“兩個注冊”、著力“三個打造”、實

16、現(xiàn)“四化”及“五力并舉”的對策;二是從宏觀層面上，政府需要實施“一個戰(zhàn)略”、明確“兩個定位”和完善“三大體系”的體育用品品牌競爭力提升對策和建議。
　　本文的局限性及深化研究的方向:體育用品品牌競爭力問題是體育用品品牌建設的理論高地和實踐難點，特別是體育用品品牌競爭力的特征需要進一步挖掘和提煉;體育用品企業(yè)相關財務數(shù)據(jù)及與品牌競爭力相關的戰(zhàn)略等受公開程度及商業(yè)秘密保護等原因收集面臨困難，從而對研究的理論深化和實踐指導的針對性造成一

17、定局限;對伴隨科學技術迅猛發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+體育用品”的普及、智能化體育用品及其品牌競爭力出現(xiàn)的新情況、新問題研究尚待深化。
　　站在品牌競爭的時代潮頭，分析、研判我國品牌競爭發(fā)展的大勢，將大大的有助于我們更好地把握我國體育用品品牌競爭力培育實踐層面的方向，也有助于我們跟蹤和探索品牌競爭力理論發(fā)展的脈搏。
　　我國體育用品品牌競爭力今后若干年的走勢可以從我國體育用品市場的發(fā)展，以核心技術和知名品牌等為代表的知識產(chǎn)權競爭、電商化