成都市區(qū)商業(yè)性游泳場館運營情況的調(diào)查研究.pdf

1、本文采用文獻資料法、問卷調(diào)查法、專家訪談法、觀察法、數(shù)理統(tǒng)計等研究方法，通過對成都市區(qū)商業(yè)性游泳場館設(shè)施的運營模式、動機機制、可持續(xù)發(fā)展、互動效應(yīng)、資源配置等方面的真實狀況進行分析，針對成都市區(qū)商業(yè)性游泳場館在發(fā)展中存在的問題提出一系列對策和建議，為體育經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)和場館管理的研究做理論補充，構(gòu)建成都市游泳場館的多元化商業(yè)運營如何服務(wù)于社會，促進當(dāng)?shù)厝窠∩磉\動的廣泛開展的提供了理論體系。
　　研究結(jié)果表明：（1）成都市區(qū)商業(yè)性游泳場

2、館數(shù)量分散且不均衡，大型的場館和配套設(shè)置較高的場館主要集中武侯區(qū)、高新區(qū)、錦江區(qū)；而金牛區(qū)、成華區(qū)、青羊區(qū)的場館明顯比較落后。場館的大部分面積為500-1000㎡、可容納100-300人游泳、大部分都只有1個泳池，且多為室內(nèi)泳池，泳池多為25米長、10米寬。（2）大部分的場館的經(jīng)營形式是直接經(jīng)營，經(jīng)營的內(nèi)容主要包括游泳培訓(xùn)與訓(xùn)練和健身俱樂部，90％的場館的經(jīng)營模式均是會員制及單次銷售，各區(qū)經(jīng)營思想各有迥異，主要是為消費者提供更好的安全保

3、障。（3）大部分場館的營銷渠道是采取發(fā)放市場傳單的形式，場館年維護費在21-50萬，大部分的場館機構(gòu)設(shè)置和制度比較規(guī)范，但教練員及救生員數(shù)量配備不足，開展體育競賽和表演的場館極少。（4）教練員和救生員的年齡大多數(shù)在20-30周歲，且多為體育院校游泳專業(yè)畢業(yè)，月平均收入3000-5000元，所有救生員均持有的相關(guān)從業(yè)資格證書，平均指導(dǎo)學(xué)員在11-15人。（5）消費者群體人群年輕化，消費途徑呈多元化態(tài)勢，消費次數(shù)與來館鍛煉時間有一定的規(guī)律性

4、，大部分消費者對場館的價格、服務(wù)水平和設(shè)施表示滿意。（6）本次調(diào)研的場館配套的設(shè)施齊全，消費價格參差不齊，大多場館處在盈利狀態(tài)，消費者對場館的安全和衛(wèi)生狀況關(guān)注度很高，對是否提供休息和就餐區(qū)和泳具專賣和輔助器材租賃的需求不強烈。（7）網(wǎng)絡(luò)營銷缺乏、季節(jié)性強、行業(yè)競爭大、維護成本較高、游泳教練員及救生員的流動性大和資金流向的單一化制約著游泳市場的發(fā)展。
　　建議：（1）政府多部門應(yīng)加強對場館的安全與衛(wèi)生的監(jiān)督，保障消費者生命和人生安