私企員工職場壓力的小組工作干預(yù)探究——以深圳市M企業(yè)為例.pdf

1、在二十一世紀經(jīng)濟全球化背景下，中國的工業(yè)化和企業(yè)組織的迅猛發(fā)展，為個人、組織與社會帶來了多元化壓力。房價、物價的持續(xù)上漲，生活成本越來越高，人才多、節(jié)奏快、競爭激烈，人們的需求層次提高等——這一切都給人們帶來多角度的壓力，而企業(yè)內(nèi)部的績效管理方式、薪酬管理模式、人際關(guān)系等更是直接影響了職工的壓力體驗。如果不能很好的疏導(dǎo)這些壓力,很容易積累成消極、抵觸等不良心理情緒,輕者易造成工作上的失誤、危害身心健康,重者可能激化成社會問題,產(chǎn)生消極的

2、社會影響。
　　深圳地處改革開放的前沿，作為全國乃至全世界典型的移民城市，企業(yè)受到的沖擊比其他地方更明顯，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型帶來的問題也更嚴重。在這些綜合因素的影響下，對員工職場壓力的及時干預(yù),不僅有助于員工身心健康、構(gòu)建和諧企業(yè)，而且可以促進整個社會的和諧穩(wěn)定。
　　本文采用訪談法、問卷調(diào)查法、行動研究法對深圳市M企業(yè)進行深入的調(diào)查、分析。首先通過對國內(nèi)外企業(yè)社會工作的研究實踐進行追溯和回顧，為本文對M企業(yè)的社會工作介入探索奠定了一