DAC養(yǎng)老中心項目效益評價研究.pdf

1、隨著中國人口老齡化和城市化進程的不斷向前發(fā)展，近些年老年人對居住需求、生活需求、養(yǎng)老服務(wù)需求也不斷增長，為不同老年人建造不同要求的老年住宅，為推動養(yǎng)老地產(chǎn)市場進一步發(fā)展提供了強勁動力。也正是看到了這一歷史機遇和巨大的市場前景，各類企業(yè)、機構(gòu)紛紛加入養(yǎng)老地產(chǎn)市場的開發(fā)大軍，試圖分一塊蛋糕。
　　與此同時，養(yǎng)老地產(chǎn)項目的開發(fā)和運營有別于傳統(tǒng)的房地產(chǎn)項目，其目標顧客群單一、資源整合難度大、前期開發(fā)建設(shè)投資大、投資回報周期長、后期運營管理

2、復(fù)雜以及行業(yè)市場機制還不健全等特點，決定了養(yǎng)老地產(chǎn)項目的開發(fā)風險高，經(jīng)營難度大。在巨大的市場前景吸引下，不少的企業(yè)或機構(gòu)在尚未進行充分研究與論證的情況下，倉促進入這一領(lǐng)域進行投資，加大了企業(yè)自身的經(jīng)營風險，也不利于整個行業(yè)的健康發(fā)展。
　　本文從實際案例入手，結(jié)合國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及DAC養(yǎng)老中心項目持有經(jīng)營的運營模式基礎(chǔ)上，以相關(guān)項目評價理論為依據(jù)，通過對項目投資估算、費用估算、盈利能力等進行深入分析，從而對項目的效益進行有效