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文檔簡介
1、XXXXX XXXXX 集團公司員工食堂及怡和養(yǎng)老中心 集團公司員工食堂及怡和養(yǎng)老中心餐飲部運營管理方案 餐飲部運營管理方案眾所周知, 一個企業(yè)膳食的好壞, 直接影響到員工工作的積極性及企業(yè)的生產(chǎn)效益。 如果要讓全體員工全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中, 就要為他們營造一個如家的感受和企業(yè)的溫暖, 為他們提供一個科學的膳食計劃。 切實發(fā)揮員工食堂服務及保障作用, 為員工提供衛(wèi)生、營養(yǎng)、健康、便捷的就餐服務,現(xiàn)對公司員工食堂運營管理作如下方案
2、。一、指導思想 一、指導思想員工食堂是員工在工作過程中的生活保障,在飲食安全、衛(wèi)生的前提下,以低利潤水平,高質(zhì)量的服務在公司的領導和監(jiān)督下,服務好員工生活,服務好整體工作。二、運營方式 二、運營方式員工食堂采取公司自主經(jīng)營,自行采購,內(nèi)外兼承,獨立核算,薄利多銷,財務審結(jié)的運營方式。三、總體經(jīng)營目標 三、總體經(jīng)營目標1、 切實保障集團公司現(xiàn)有員工的生活,并承接外來公司零散員工就餐,滿足單次 30-50 人就餐人的需求,收費及菜譜(見附表
3、 1)。2、滿足公司內(nèi)、外員工及單位包桌消費或來料加工,收費及菜譜(件附表 2)。3.就餐一律不收現(xiàn)金, 固定用餐人員實行就餐卡充值 (充值卡押金 10 元),由財務部負責;零散就餐人員按照消費標準實行微信支付,二維碼賬戶由財務部監(jiān)管。4、 采取自愿消費的生活標準,以滿足所有就餐人員的需求。 收取的食堂經(jīng)營管理費用于食堂修補、設備購買、原料采購、公司領導就餐及對外接待等補助。5、為了干凈、衛(wèi)生,所有固定人員餐具自備,餐后自洗,餐具自行保
4、管(公司統(tǒng)一提供餐具柜)。6、嚴禁一切人員在操作間內(nèi)吃食物(質(zhì)檢員除外)、吸煙、隨地吐痰、亂扔廢棄物。保持內(nèi)外環(huán)境整潔,采取消除蒼蠅、老蟑螂和其它有害昆蟲及孳生條件的措施,與有毒、有害保持規(guī)定的距離。7、餐飲用具使用前必須清洗、消毒,符合國家有關(guān)衛(wèi)生標準。消毒程序必 須堅持“一洗、二清、三消毒” ;8、 食品存放應實行 “四隔離” :生與熱隔離、 成品與半成品隔離、食物與雜物隔離、海產(chǎn)品與肉類隔離;9、餐廳工作人員如有事請假,必須另行人
5、員安排頂崗,不得隨意停餐;如出現(xiàn)發(fā)燒、咳嗽、流行性感冒等有礙于衛(wèi)生的癥狀時,應立即脫離工作崗位,找人頂崗;10、廚房及其環(huán)境必須干凈、整潔,每餐清掃,保持整潔,每周徹底大掃除一次;11、食堂門窗、紗窗無灰塵、油垢,玻璃明亮;墻壁、屋頂經(jīng)常打掃,保持無蜘蛛網(wǎng)、無黑垢油污;12、食堂的灶臺、抽油煙機、工作臺、物品架等應潔凈,無油垢和污垢、異味;13、各種飲具、用具(大小塑料菜筐、盆)要放在固定位置,擺放整齊,清潔衛(wèi)生,呈現(xiàn)本色;14、 剩余
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