建設(shè)銀行ZJ分行企業(yè)信貸風(fēng)險管理研究.pdf

1、隨著國際金融危機爆發(fā)，我國經(jīng)濟發(fā)展受此影響出現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展滯緩的苗頭，對此，為了穩(wěn)定經(jīng)濟增長的良好態(tài)勢，國家出臺了一系列積極的經(jīng)濟政策刺激經(jīng)濟的發(fā)展，加大金融發(fā)展對經(jīng)濟發(fā)展的支持力度必然是其中較為重要的一項舉措。隨著振興經(jīng)濟發(fā)展的各項舉措的實行，銀行信貸投放加速加量，信貸規(guī)?？焖贁U大。信貸增長是為了促進投資、活躍生產(chǎn)和消費，而目前來看，正如我們所預(yù)期的，新增貸款的主要組成部分仍然是傳統(tǒng)融資產(chǎn)品：中長期貸款（主要與基礎(chǔ)設(shè)施項目相關(guān)）和票據(jù)融

2、資。出于對政府信用的信任，許多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目相對而言較為輕松的獲得了大量銀行信貸資金的支持。但是由于很多基建項目本身收益性不穩(wěn)定或政府經(jīng)驗不足，使其項目本身存在諸多風(fēng)險，比如項目倉促上馬容易導(dǎo)致實施過程出現(xiàn)問題、項目收益不確定導(dǎo)致風(fēng)險評估與實際相距甚遠、項目造價不確定導(dǎo)致項目測算費用與實際產(chǎn)生費用有很大的偏離等等。同時由于許多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目屬于公益性質(zhì)，其商業(yè)化程度并不高，嚴重影響其未來收益的穩(wěn)定性；再加上大型項目通常耗資巨大、建設(shè)

3、周期長、回收期較長，在項目剛剛建設(shè)期難以保證運營期的債務(wù)償還能力。所以，銀行信貸資產(chǎn)面臨的風(fēng)險日益擴大和復(fù)雜，這就對銀行信貸風(fēng)險控制有了更高和更新的要求。
　　本文通過分析國內(nèi)外相關(guān)文獻，理清相關(guān)概念，總結(jié)現(xiàn)有商業(yè)銀行風(fēng)險管理控制的相關(guān)理論和研究方法，并以H公司為例，闡述目前的信貸風(fēng)險管理流程以及存在的問題，并提出了相應(yīng)的建議。最后，對未來信貸發(fā)展及風(fēng)險控制發(fā)展方向提出可能性和想法。
　　通過對建設(shè)銀行ZJ分行信貸風(fēng)險管理情

4、況分析，得出結(jié)論如下：一是對于貸前調(diào)查、貸中審查和貸后跟蹤，必須嚴格執(zhí)行標準，夯實基礎(chǔ)，尤其是貸前調(diào)查和貸后跟蹤工作；二是業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不容忽視，扎實的理論基礎(chǔ)是為風(fēng)險管理保駕護航的航空母艦；三是不要有任何對底線放松的時刻。結(jié)合ZJ分行實際情況提出相應(yīng)的優(yōu)化措施：一是加強第三方獨立貸前、貸中、貸后調(diào)查工作，進一步精細化信貸風(fēng)險管理工作；二是加強理論和制度學(xué)習(xí)，加大制度執(zhí)行力；三是要將風(fēng)險管理當作信貸工作中的重中之重，始終保持對風(fēng)險控制的高