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1、隨著我國(guó)小微企業(yè)數(shù)量日增長(zhǎng),商業(yè)銀行對(duì)小微企業(yè)信貸支持力度不斷加大,小微企業(yè)信貸客戶(hù)數(shù)量不斷增多,小微企業(yè)信貸規(guī)模日漸增加,但商業(yè)銀行的小微企業(yè)信貸質(zhì)量普遍不高,風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)頻發(fā),違約概率較高,因此加強(qiáng)小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理越來(lái)越重要。目前中國(guó)建設(shè)銀行G支行目前小微企業(yè)信貸不良率不斷增高,對(duì)于中國(guó)建設(shè)銀行G支行的小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的要求也不斷提高。
本文通過(guò)分析中國(guó)建設(shè)銀行G支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理流程及風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀,以信息不對(duì)
2、稱(chēng)理論、信貸配給理論、博弈論、企業(yè)生命周期理論為理論基礎(chǔ),利用文獻(xiàn)歸納法、案例分析法、歸納演繹法分析了商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。
針對(duì)中國(guó)建設(shè)銀行G支行目前小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)頻發(fā),不良率不斷提升的現(xiàn)狀,通過(guò)分析中國(guó)建設(shè)銀行G支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)案例,分析其發(fā)生的原因,主要是由于中國(guó)建設(shè)銀行G支行存在小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)制度落后、流程不完善、專(zhuān)業(yè)貸后管理團(tuán)隊(duì)不健全等問(wèn)題,為此提出改進(jìn)措
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