河北省城市商業(yè)銀行發(fā)展過程中政府職能優(yōu)化研究——以河北某銀行為例.pdf

1、城市商業(yè)銀行作為我國金融行業(yè)的重要參與者，在改革開放的幾十年里取得了突飛猛進的成果。城市商業(yè)銀行能夠取得這樣的成績與地方政府的支持有著重要的聯(lián)系，當(dāng)?shù)卣ㄟ^制定一系列的宏觀措施，調(diào)控城市商業(yè)銀行內(nèi)部行為，為城市商業(yè)銀行快速發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)異的經(jīng)濟環(huán)境。隨著全球經(jīng)濟一體化，市場化程度不斷加深，地方政府職能也在積極適應(yīng)環(huán)境變化，進行著深刻的變革，但地方政府職能轉(zhuǎn)變過程中仍存在著政府職能越權(quán)、政府職能缺乏、政府職能偏差等一系列問題，地方政府職能

2、發(fā)揮差強人意。城市商業(yè)銀行發(fā)展過程中地方政府職能雖然在一定時期起到了積極作用，但目前地方政府職能發(fā)揮異化，已成為新形勢下，地方政府阻礙城市商業(yè)銀行發(fā)展的制約因素，如何處理好兩者之間的關(guān)系，推進地方政府職能積極轉(zhuǎn)變成為當(dāng)前形勢下的新課題。
　　本人根據(jù)在城市商業(yè)銀行工作的切身體會，對城市商業(yè)銀行發(fā)展中地方政府職能發(fā)揮的異化表現(xiàn)進行分析，尋找職能異化背后的原因。針對地方政府存在的市場經(jīng)濟體制不完善、監(jiān)管體制改革不徹底、行政管理體制改革