互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代XX農(nóng)行發(fā)展策略研究.pdf

1、在互聯(lián)網(wǎng)金融模式下，面對(duì)來自各方面的壓力和競爭，各商業(yè)銀行都利用其自身優(yōu)勢發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)搶占市場，但在電子商務(wù)領(lǐng)域，由于起步晚、專業(yè)性不強(qiáng)，所以導(dǎo)致在管理、技術(shù)、功能、產(chǎn)品創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)防控上存在一定的問題。因此，在信息技術(shù)高速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)金融被廣泛應(yīng)用的今天，基于互聯(lián)網(wǎng)金融視角研究商業(yè)銀行發(fā)展策略具有重要的意義。利用互聯(lián)網(wǎng)金融方便快捷、低成本、低風(fēng)險(xiǎn)的特性勢必能快速搶占市場并帶來較大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也能推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高商業(yè)銀行核心競

2、爭力。
　　本文在已有相關(guān)研究的分析、梳理基礎(chǔ)上，對(duì)當(dāng)前XX農(nóng)行發(fā)展的現(xiàn)狀及其存在的問題進(jìn)行了深入剖析，結(jié)合PEST、SWOT模型從XX農(nóng)行的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅四個(gè)方面，圍繞政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)等四個(gè)層面進(jìn)行了全面分析，為XX農(nóng)行未來的業(yè)務(wù)發(fā)展提供對(duì)策和建議，對(duì)指導(dǎo)該銀行的可持續(xù)發(fā)展具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。
　　基于PEST、SWOT分析模式，本文得出了以下三點(diǎn)結(jié)論:(1)政策條件成為XX農(nóng)行發(fā)展壯大的關(guān)鍵。(2)金融產(chǎn)品

3、研發(fā)滯后、價(jià)格策略不夠靈活以及客戶文化層次相對(duì)較低等制約了XX農(nóng)行發(fā)展的重要因素，相對(duì)于其他銀行而言，XX農(nóng)行具有資產(chǎn)質(zhì)量和業(yè)績發(fā)展良好、金融產(chǎn)品體系較為成熟以及完備的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為XX農(nóng)行的發(fā)展提供了良好的發(fā)展條件，運(yùn)用好自身的優(yōu)勢成為未來一段時(shí)期銀行發(fā)展的關(guān)鍵。(3)從社會(huì)發(fā)展的層面來看，XX農(nóng)行面對(duì)著市場化趨同、行業(yè)競爭加劇的情況下，拓展服務(wù)“三農(nóng)”深度和廣度，實(shí)行精細(xì)化管理和服務(wù)對(duì)象的分層營銷，要制定符合自身發(fā)展特色的發(fā)展路徑，為X