作業(yè)成本法在XT供電公司應用研究.pdf

1、電能是一項維持國家經濟與居民生產生活正常運行的基礎性能源，在推動社會經濟發(fā)展的過程中有著牽一發(fā)而動全身的影響。供電公司以其自身的行業(yè)特性肩負不可推卸的責任，不僅要維持整個社會經濟的基本運作需求，而且肩負著保障社會供電安全的重擔。根據(jù)國家對電網實行的最新改革，電網將逐漸形成政企分開、廠網分開的模式，并形成“管住中間，放開兩頭”的全新電力格局，標志著長期以來電網的壟斷地位將被打破，形成新的電力競爭場體系。因此，供電公司目前首要需要解決的問題

2、就是怎樣進行高效、精準的成本核算管理體系，只有保證內部成本核算的準確性，才能為企業(yè)提供真實的、精準的成本數(shù)據(jù)，促使企業(yè)采用合理的解決對策進行生產經營過程中的成本控制，提高企業(yè)管理水平，增加企業(yè)市場競爭力，以應對將來臨的新格局。
　　本文以作業(yè)成本法為基礎，以提高企業(yè)競爭力的角度出發(fā)，以XT供電公司為案例，對其現(xiàn)行的成本管理方法進行研究，分析目前仍存在的成本管理問題，并從以作業(yè)成本法對企業(yè)的人間接成本進行分攤，將其得出的數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)成

3、本法進行比較，進而得出作業(yè)成本法在XT供電公司實施的必要性與可行性分析。最后針對XT供電公司的經營管理方式提出了相應的保障措施與結論。
　　筆者通過對比法與因素法將作業(yè)成本法帶入成本管理程序，找出XT供電公司傳統(tǒng)成本法在供電公司實施中的缺陷，并將其人工成本用作業(yè)成本法在不同用電客戶間進行分攤，最后將兩種不同作業(yè)法的人本分攤進行對比，從而更進一步的得出詳細的成本分攤情況，通過按作業(yè)動因分配將成本到不同的用電客戶中，精準的得出每項作業(yè)