作業(yè)成本法在HWKY的應用研究.pdf

1、成本管理與控制一直都是影響企業(yè)經營成敗的關鍵因素之一，當成本信息受到扭曲時，除了可能造成企業(yè)對經營者經營績效的錯誤衡量，也可能因為錯誤的成本信息做出不適當?shù)漠a品定價策略從而影響企業(yè)盈利表現(xiàn)與投資人對企業(yè)價值的評價。因此，如何有效進行成本管理與控制，對于經營策略的制定以及競爭優(yōu)勢與企業(yè)價值的提升，都有著至關重要的意義。
　　本文針對一個礦業(yè)企業(yè)作為研究對象，其生產與操作流程非常復雜，所生產的產品以及礦石伴生物有著豐富的多樣性，其生產

2、設備及生產資料的投入能夠產出多種產品，因此其產品成本更是不宜計算。并且HWKY現(xiàn)行的成本制度所產生的成本資料僅能反映其部分產品種類的平均成本，并無法提供詳細的產品信息以供管理者做出定價以及生產等相關決策。隨著市場競爭的不斷激烈化，行業(yè)所面臨的環(huán)境也日趨激烈，再加上技術的不斷革新，更加彰顯了成本信息對公司決策的重要性。HWKY面臨著對成本信息需求不斷增加的趨勢，而除了要求較為精致的成本信息外，也產生了對非財務信息的需求。因此，公司除了積極

3、推進生產流程改造外，也著手進行對各個產品的成本細分作業(yè)。
　　但是由于現(xiàn)行的成本制度所能產生的成本信息依舊比較粗略，本研究將作業(yè)成本法應用于現(xiàn)有的成本管理中，以期提升成本的合理性與正確性，推動成本細分作業(yè)的改進。本文的主要的研究目的為:(1)了解HWKY現(xiàn)行成本制度的特色以及面臨的困難。(2)以案例生產現(xiàn)場為例，設計以作業(yè)成本法為基礎的成本制度。(3)比較重新設計的成本制度與現(xiàn)行成本制度間的差異，最后再歸納出改善HWKY成本制度的