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1、隨著全球化市場形成和競爭越來越激烈,要求專業(yè)化分工越來越細,OEM(原始設(shè)備制造商)工廠也越來越多。產(chǎn)品類型也逐步由大量少樣轉(zhuǎn)向了小量多樣。傳統(tǒng)的成本管理方法(如標準成本法)很難發(fā)揮優(yōu)勢。作業(yè)成本法認為作業(yè)消耗資源,產(chǎn)品消耗作業(yè),先通過資源動因把企業(yè)全部成本分配到不同作業(yè)中,再選取合理作業(yè)成本動因把作業(yè)分配至產(chǎn)品。它從根本上解決了傳統(tǒng)成本法缺陷,同時給企業(yè)成本管理提供了好的基礎(chǔ)。所以,在我國研究與推廣作業(yè)成本法有重大理論和現(xiàn)實意義。
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