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1、隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷提升,保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)借用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)獲得了很大發(fā)展。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的市場(chǎng)已經(jīng)穩(wěn)定,而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)將帶來(lái)保險(xiǎn)銷(xiāo)售環(huán)境的巨大變化,市場(chǎng)份額將會(huì)重新分配,各保險(xiǎn)公司機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。發(fā)展網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道既提高了公司的服務(wù)水平方便了客戶(hù),又助力保險(xiǎn)公司擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模和份額,可謂一項(xiàng)雙贏的舉措。如何發(fā)展好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),將會(huì)成為未來(lái)保險(xiǎn)公司發(fā)展的重要問(wèn)題。
論文遵循從一般到特殊,理論到實(shí)踐的分析思路,研究遵循著“現(xiàn)狀分析一一問(wèn)題分析一一提出對(duì)
2、策”這樣一條思路進(jìn)行。從平安財(cái)險(xiǎn)公司的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),結(jié)合平安財(cái)險(xiǎn)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)背景闡述了實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的基本情況。指出平安財(cái)險(xiǎn)在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式制約下,急需發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的迫切性。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)具備利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析提高服務(wù)質(zhì)量降低營(yíng)銷(xiāo)成本、方便品牌傳播、強(qiáng)化客戶(hù)資源管理的功能。然而,在實(shí)際應(yīng)用中,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)還存在一些亟需解決的問(wèn)題:信息泄露等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,安全性得不到充分保障;而且網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)信息建設(shè)不足,制約網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)
3、銷(xiāo)保險(xiǎn)條款專(zhuān)業(yè)色彩偏重,通俗化不夠;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新,無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)人需求等。而美國(guó)Inweb的發(fā)展模式、英國(guó)網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)公司并購(gòu)浪潮和廣告成本策略以及日本“保險(xiǎn)超市”代理模式的成功運(yùn)行給我們帶來(lái)了啟示效應(yīng),論文借鑒國(guó)外模式運(yùn)用提出了關(guān)于平安財(cái)險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的完善措施:完善網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)安全交易保障體系、樹(shù)立品牌意識(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)、充分利用在線(xiàn)客服系統(tǒng)加快保險(xiǎn)條款通俗化進(jìn)程、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、整合營(yíng)銷(xiāo)渠道加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)建設(shè)等,希望對(duì)平安財(cái)險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的
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