房地產(chǎn)董事長年會致辭交替?zhèn)髯g實踐報告.pdf

1、近年來，隨著中國房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，有關(guān)中外交流與合作也日益增多。有關(guān)口譯活動也日益增加。本報告作者參加了常州瑋誠翻譯有限公司針對譯員進(jìn)行的模擬房地產(chǎn)年會致辭交替?zhèn)髯g訓(xùn)練計劃。本報告作者選取了訓(xùn)練材料中具有代表性的三家房地產(chǎn)董事長年會致辭交替?zhèn)髯g模擬活動為案例，對有關(guān)交替?zhèn)髯g活動的過程和完成情況進(jìn)行剖析。
　　 本報告主要由任務(wù)描述、過程描述、案例分析和實踐總結(jié)四部分組成。任務(wù)描述部分是對有關(guān)口譯任務(wù)的總體介紹，包括任務(wù)背景、任

2、務(wù)要求和任務(wù)性質(zhì)等內(nèi)容。過程描述部分是對口譯任務(wù)具體完成過程的介紹。案例分析部分以英譯文與原文進(jìn)行對比，從信息完整度和表達(dá)流暢性兩個角度對其進(jìn)行具體分析，并在此基礎(chǔ)上針對口譯過程中出現(xiàn)的問題予以分析，探討針對同類問題的口譯對策。實踐總結(jié)部分對房地產(chǎn)董事長年會致辭的交替?zhèn)髯g活動進(jìn)行總結(jié)，探究有關(guān)交替?zhèn)髯g實踐中尚未解決的問題，以及對今后學(xué)習(xí)和工作的啟發(fā)及展望。
　　 本報告希望能夠有助于深化對交替?zhèn)髯g實踐活動的認(rèn)識，為有關(guān)口譯活動提