關(guān)于廣告創(chuàng)意人才的創(chuàng)新管理方式探析.pdf

1、廣告業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，在塑造品牌、展示形象，推動(dòng)創(chuàng)新、促進(jìn)發(fā)展，引導(dǎo)消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需，傳播先進(jìn)文化、構(gòu)建和諧社會(huì)等方面發(fā)揮著積極作用。創(chuàng)意人才對(duì)廣告公司的發(fā)展乃至整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步至關(guān)重要，是廣告公司最重要的資本和實(shí)力。廣告創(chuàng)意人員由于其價(jià)值性、稀缺性和難以模仿性成為廣告企業(yè)和廣告行業(yè)最重要的資源。在中國(guó)廣告業(yè)飛速發(fā)展的大背景下，廣告業(yè)卻出現(xiàn)了廣告創(chuàng)意人才流動(dòng)頻繁的現(xiàn)狀。創(chuàng)意人才因其心理、思維、行為特質(zhì)及工作性質(zhì)的不同，

2、需要區(qū)別于傳統(tǒng)管理的創(chuàng)新管理方式。
　　為了提升廣告創(chuàng)意人的創(chuàng)意思維活躍度，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始實(shí)施針對(duì)創(chuàng)意人才的創(chuàng)新管理辦法。本文通過(guò)與部分廣告創(chuàng)意人員及廣告公司管理者的深度訪談，了解到現(xiàn)階段廣告公司在對(duì)創(chuàng)意人才管理上所實(shí)施的具體創(chuàng)新管理措施，通過(guò)反復(fù)甄選，從辦公環(huán)境（包括室內(nèi)與室外）方面、彈性工作時(shí)間方面、客戶和團(tuán)隊(duì)情況方面、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等方面編制了問(wèn)卷，隨后進(jìn)行了問(wèn)卷的發(fā)放、回收及統(tǒng)計(jì)分析。
　　通過(guò)問(wèn)卷實(shí)測(cè)和數(shù)據(jù)分析，筆者

3、了解到在現(xiàn)階段的創(chuàng)意管理措施中，布置創(chuàng)新的室內(nèi)辦公空間、營(yíng)造良好的室外視覺(jué)風(fēng)景、啟用彈性的工作時(shí)間、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流、注重客戶類(lèi)型的多元化及創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等在一定程度上能夠提升了廣告創(chuàng)意人員的創(chuàng)意思維活躍度和創(chuàng)意能力，具有顯著的成效。
　　與此同時(shí)，現(xiàn)階段在對(duì)廣告創(chuàng)意人員的創(chuàng)新管理措施中，還存在一些不足之處，如室內(nèi)外辦公環(huán)境方面還需要優(yōu)化、彈性工作時(shí)間方面實(shí)施不盡合理、廣告公司與客戶的溝通方式有待改進(jìn)、很多廣告公