中國銀行H分行貿(mào)易金融業(yè)務(wù)核心競爭力研究.pdf

1、中國銀行股份公司作為我國傳統(tǒng)經(jīng)營外匯業(yè)務(wù)銀行，其貿(mào)易金融服務(wù)一直是主要的傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)。在中國金融體制改革不斷深化的進(jìn)程中，貿(mào)易金融服務(wù)這塊利潤豐厚的市場面臨著越來越多同業(yè)競爭者的瓜分。一直以來，中國銀行貿(mào)易金融業(yè)務(wù)在H地區(qū)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位。那么，如何在激烈的競爭中繼續(xù)保持優(yōu)勢地位，有效防止內(nèi)外資銀行對存量客戶的搶奪，則是銀行必須思考的一個問題。因此，研究商業(yè)銀行的核心競爭力問題，處理好商業(yè)銀行各項經(jīng)營業(yè)務(wù)，保證商業(yè)銀行的收益性和安全性有效匹

2、配，就顯得十分必要。
　　本文采取案例分析的研究方法，對中國銀行股份公司某省分行的貿(mào)易金融業(yè)務(wù)開展研究。實際上，本文是一篇以中國銀行股份公司某省分行的具體實際業(yè)務(wù)為樣本的專題研究論文。本文運用競爭戰(zhàn)略理論中核心競爭力的研究成果，根據(jù)商業(yè)銀行貿(mào)易金融業(yè)務(wù)發(fā)展情況，采用經(jīng)驗分析的方法，對新形勢下如何塑造中國銀行H分行貿(mào)易金融業(yè)務(wù)核心競爭力進(jìn)行了探討。
　　論文著眼于貿(mào)易金融業(yè)務(wù)這一商業(yè)銀行細(xì)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域，內(nèi)容共由六部分組成。通過梳

3、理和總結(jié)商業(yè)銀行核心競爭力國內(nèi)外研究、核心競爭力理論以及商業(yè)銀行貿(mào)易金融業(yè)務(wù)理論，構(gòu)建貿(mào)易金融業(yè)務(wù)核心競爭力評價體系，結(jié)合文章的研究重點和前文分析，運用定性與定量的研究方法構(gòu)建了實證模型。從經(jīng)營歷史及宏觀角度出發(fā)，分析中國銀行H分行貿(mào)易金融業(yè)務(wù)概況;通過定性分析，對營銷能力、客戶資源、風(fēng)險控制能力、創(chuàng)新能力、品牌形象予以評價;通過定量分析，重點評價H分行貿(mào)易金融業(yè)務(wù)近年來經(jīng)營狀況，包括市場地位、盈利水平、不良率、全行貢獻(xiàn)程度以及人力結(jié)構(gòu)