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文檔簡(jiǎn)介
1、美國籃球職業(yè)聯(lián)賽NBA進(jìn)入中國已經(jīng)有30多載。從最早免費(fèi)提供節(jié)目資源給中央電視臺(tái)播出,到如今在電視、新媒體鋪張式的傳播,NBA經(jīng)歷了一個(gè)從倒貼虧錢到盆滿缽滿的大逆轉(zhuǎn)過程。再加上在中國不斷推陳出新的事件營銷,NBA樹立了一個(gè)正面的、積極的、陽光的、時(shí)尚的形象。由此,中國市場(chǎng)也成為NBA在全球的第二大市場(chǎng)。
本文通過對(duì)NBA在電視、新媒體和事件營銷這三大領(lǐng)域傳播的分析,來探討NBA是如何構(gòu)建在中國傳播渠道、通過怎樣的方式在中國進(jìn)行
2、傳播、并最終實(shí)現(xiàn)了怎樣的傳播效果、從而將打造龐大的中國市場(chǎng)空間、實(shí)現(xiàn)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。本文立足于傳播政治經(jīng)濟(jì)學(xué)兩大基本要點(diǎn)——商品化和空間化,以此視角去解讀NBA在上述三大領(lǐng)域傳播的整個(gè)過程,并將之與中國籃球聯(lián)賽CBA進(jìn)行一定的比較,希望從中能獲得一些有益的觀點(diǎn)。
本文一共分為五個(gè)章節(jié),包括三個(gè)部分:第一章“緒論”部分提出研究問題的緣起,引入傳播政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的商品化和空間化兩大基本點(diǎn),并就電視、新媒體和事件營銷領(lǐng)域進(jìn)行初步分析;第
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