醫(yī)藥集中采購信息化管理研究與實現(xiàn).pdf

1、自2010年開始，國家陸續(xù)發(fā)布醫(yī)藥集中采購工作相關文件，在規(guī)范采購機制、確定工作規(guī)范的同時，對于醫(yī)藥集中采購信息化提出的明確要求。以省為單位建立規(guī)范的醫(yī)藥集中采購平臺，作為藥品和醫(yī)用耗材集中采購工作實施的依托，實現(xiàn)醫(yī)藥產(chǎn)品網(wǎng)上采購，實現(xiàn)醫(yī)藥采購數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和信息共享，并為落實政府監(jiān)督職能提供數(shù)據(jù)支持。
　　國內絕大多數(shù)省級醫(yī)藥集中采購平臺是獨立建設、獨立運行，醫(yī)療機構和醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)作為平臺用戶，均需在平臺上進行完整的業(yè)

2、務流程操作，與其現(xiàn)有的信息系統(tǒng)信息流沒有進行整合。這實際上是業(yè)務流與信息流的脫節(jié)，在增加了各方工作負擔的情況下，還不能保證信息的準確性。
　　根據(jù)國家對醫(yī)藥集中采購平臺的政策要求，醫(yī)藥產(chǎn)品供應鏈信息化建設的需求，以及醫(yī)藥集中采購業(yè)務工作等實際需求，提出醫(yī)藥集中采購信息化管理的業(yè)務需求。
　　為了使醫(yī)藥供應鏈形成一個有機整體，有必要使省級醫(yī)藥集中采購平臺與相關單位信息系統(tǒng)實現(xiàn)互聯(lián)互通。信息交換系統(tǒng)采用統(tǒng)一開放數(shù)據(jù)接口的方式，實

3、現(xiàn)了與醫(yī)療機構和藥品配送企業(yè)信息系統(tǒng)的業(yè)務信息交換，為醫(yī)療機構和藥品配送企業(yè)實施醫(yī)藥產(chǎn)品網(wǎng)上采購工作提供了更加便利的方式。
　　利用數(shù)據(jù)倉庫技術，整合天津市醫(yī)藥采購應用管理綜合平臺中的藥品、醫(yī)用耗材和疫苗網(wǎng)上采購數(shù)據(jù)，并通過數(shù)據(jù)可視化技術對數(shù)據(jù)進行直觀展示。從醫(yī)藥采購監(jiān)管的角度，研究建立數(shù)據(jù)分析模型，從臨床用藥情況、產(chǎn)品結構、價格趨勢和管理政策等方面對采購數(shù)據(jù)進行深入分析。通過有針對性的分析，為管理部門制定和評估醫(yī)藥采購相關政策的