DFE電力設(shè)備公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、經(jīng)過多年高速發(fā)展，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從改革開放初期的“短缺經(jīng)濟(jì)”發(fā)展到了現(xiàn)在的“買方市場(chǎng)”時(shí)代。順應(yīng)資本的發(fā)展規(guī)律，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，各行各業(yè)都出現(xiàn)了各種各樣的帶有壟斷性質(zhì)的龐然大物。
　　電力行業(yè)作為關(guān)系著國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)性公用事業(yè)之一，長(zhǎng)久以來一直由國(guó)家統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。中國(guó)先后進(jìn)行過三次電力改革，分別是發(fā)端于1985年的電力投資主體多元化改革;1997年公司制改革成立國(guó)家電力公司和2002年又拆分國(guó)家電力公司成立華能、華電、國(guó)電、大唐、中電

2、投五大發(fā)電集團(tuán)和國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)兩大電網(wǎng)公司。
　　電力系統(tǒng)是分為發(fā)電、輸電、配電、變電、用電等環(huán)節(jié)，由于電能的特性，難以被經(jīng)濟(jì)地大規(guī)模儲(chǔ)存，因此電力的生產(chǎn)和消費(fèi)幾乎是同時(shí)進(jìn)行的，電網(wǎng)是連在一起切實(shí)時(shí)平衡的動(dòng)態(tài)整體。一般認(rèn)為輸電網(wǎng)是屬于自然壟斷屬性的。中國(guó)雖然進(jìn)行了數(shù)次電力改革，也在廠網(wǎng)分開等領(lǐng)域收獲了一些成果，但對(duì)于電網(wǎng)，尤其是輸電和配電環(huán)節(jié)的壟斷始終沒有打破。這樣電網(wǎng)公司面對(duì)發(fā)電廠、電力設(shè)備商時(shí)是唯一的買方，面對(duì)用電客戶時(shí)又

3、是唯一的賣方，是典型的雙向壟斷企業(yè)。
　　國(guó)內(nèi)電力二次設(shè)備的主要廠家主要有國(guó)電南瑞、國(guó)電南自、南瑞繼保、深圳南瑞、許繼電氣、積成電子、電科院、四方股份、DFE公司、長(zhǎng)園集團(tuán)等。其中國(guó)電南自是華電集團(tuán)旗下企業(yè)，國(guó)電南瑞、深圳南瑞、國(guó)網(wǎng)電科院、積成電子等具有電力行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)背景的公司，此外的四方股份、DFE公司、電科院、長(zhǎng)園集團(tuán)等不具有電力行業(yè)系統(tǒng)背景。2009年，為進(jìn)一步完善旗下電力設(shè)備供應(yīng)商體系，國(guó)家電網(wǎng)公司收購了許繼電氣和平高電氣

4、，進(jìn)一步強(qiáng)化了壟斷地位，這一激起軒然大波，招致非議四起。
　　本文作者供職的DFE公司主要從事電力二次設(shè)備制造，作為缺乏電力行業(yè)內(nèi)的背景的設(shè)備供應(yīng)商，在電網(wǎng)公司日益加強(qiáng)的壟斷壓力下，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存日益艱難。在這種情況下，為DFE。
　　本文通過PEST分析、六力模型分析、POWERSWOT分析、價(jià)值鏈分析等工具和方法的分析和研究，為DFE公司制定了一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略。其要點(diǎn)為:一是盡力維持和鞏固現(xiàn)有國(guó)內(nèi)的電力設(shè)備市場(chǎng)，維持公司現(xiàn)