大慶華誼電控設備公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、國內(nèi)圖書分類號：F406.11國際圖書分類號：338.45工商管理碩士學位論文大慶華誼電控設備公司發(fā)展戰(zhàn)略研究碩士研究生：李雪源導師：惠曉峰教授申請學位：工商管理碩士所在單位：大慶華誼電控設備公司答辯日期：2006年12月授予學位單位：哈爾濱工業(yè)大學哈爾濱工業(yè)大學工商管理碩士學位論文摘要大慶華誼電控設備公司是2006年1月以原大慶油田新世紀電控有限公司、大慶天達電器設備廠和大慶友誼電子電器設備廠為基礎組建的，隸屬于大慶油田華誼實業(yè)公司的

2、專業(yè)型公司。大慶油田新世紀電控有限公司、大慶天達電器設備廠和大慶友誼電子電器設備廠都是上世紀90年代成立的，最初幾年，這三家企業(yè)都曾經(jīng)輝煌一時，憑借著內(nèi)部保護政策，占有了幾乎全部大慶石油管理局的市場份額。但是，隨著市場經(jīng)濟的不斷深化，在取得成績的同時，管理體制落后、人才匱乏、資金不足、歷史包袱沉重等問題卻嚴重阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。因此，華誼電控設備公司如何解決這些問題，選擇一個適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略來保證公司的可持續(xù)發(fā)展顯得至關重要。本文

3、首先對華誼電控設備公司的總體狀況進行了概述，分析了公司多種經(jīng)營的外部環(huán)境以及公司組織管理體制、人力資源、財務狀況、市場營銷和企業(yè)文化等內(nèi)部環(huán)境。運用SWOT方法分析了公司經(jīng)營的環(huán)境機會和環(huán)境威脅，以及內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢。在以上研究的基礎上，綜合探討了華誼電控設備公司發(fā)展管理戰(zhàn)略的思想、方針、目標，并制定了體制創(chuàng)新、多元化發(fā)展與人才發(fā)展戰(zhàn)略及應采取的相應措施，以期對華誼電控設備公司的發(fā)展起到一定的戰(zhàn)略指導作用。關鍵詞華誼電控設備公司；SWOT