盛華公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、中國(guó)加入WTO以后,我國(guó)居民的人均收入和消費(fèi)水平呈現(xiàn)持續(xù)的增長(zhǎng),其中汽車消費(fèi)增長(zhǎng)迅猛。近幾年來(lái)汽車已經(jīng)走進(jìn)了千家萬(wàn)戶,買車亦成為當(dāng)今的時(shí)髦話題。
  中國(guó)汽車市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,其中生產(chǎn)能力提高得更為迅速,這便導(dǎo)致了汽車銷售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。同時(shí),由于銷售壓力加大,各汽車生產(chǎn)商和汽車品牌服務(wù)商紛紛展開(kāi)了價(jià)格戰(zhàn),整車價(jià)格的大幅度跳水導(dǎo)致銷售利潤(rùn)的大幅度下降,甚至虧損,而且這種狀態(tài)一直在持續(xù)。在目前的環(huán)境下,原有的以銷售為主導(dǎo),片面追

2、求售后盈利水平的發(fā)展思路的企業(yè)已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)目前的市場(chǎng)形勢(shì)。為了適應(yīng)新的市場(chǎng)形勢(shì),盛華公司需要確立售后服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,這是發(fā)展自身品牌的需要,也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。
  本文采用理論研究與圖表分析相結(jié)合的方法,基于價(jià)值鏈及企業(yè)核心能力等相關(guān)理論,通過(guò)大量的數(shù)據(jù)收集,進(jìn)而從理論和實(shí)際兩個(gè)角度提出了盛華公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及對(duì)策。
  文章首先對(duì)盛華公司的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析和闡述,通過(guò)SWOT分析,總結(jié)了盛華公司外部發(fā)展環(huán)

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