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1、本文對亞華種業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了研究。文章在分析亞華公司所處內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，分三個層次研究了公司的總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，并為了保證戰(zhàn)略的執(zhí)行提出了相應(yīng)的戰(zhàn)略實施和控制對策，從而完成了整個發(fā)展戰(zhàn)略的研究過程。文章認(rèn)為，該公司所處的宏觀環(huán)境十分良好，正處于一個加快發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。產(chǎn)業(yè)環(huán)境是整個種業(yè)行業(yè)正處于上升空間，并導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭日趨激烈。但是亞華公司自身優(yōu)勢很強(qiáng)，完全可以積極參與市場競爭?；趯緝?nèi)外部環(huán)境的分析，公司
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