CJ投資公司反收購策略研究.pdf

1、隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和金融領(lǐng)域改革開放進程的不斷推進，國內(nèi)資本市場尤其是A股市場上的并購交易行為日漸活躍。而2015年起，萬科、寶能與華潤之間關(guān)于控制權(quán)爭奪持續(xù)升級的事件再次使資本市場上并購與反并購的話題成為熱議。理論上來說，作為市場主體重要組成部分的公司，特別是上市公司均有被收購的潛在可能，而整體估值偏低（綜合考慮上市公司殼價值）、股權(quán)結(jié)構(gòu)較為分散的上市公司尤其受收購方的“青睞”。因此，上市公司的一個重要課題就是如何立足公司實際情況

2、，來構(gòu)建合法有效的反收購措施，并提前部署構(gòu)建“防火墻”，而這對于那些整體估值偏低、股權(quán)結(jié)構(gòu)較為分散且控股股東持股比例較小的上市公司更是迫在眉睫。
　　本文采用文獻分析法、實證分析法、描述性分析法和案例分析法等方法，從上市公司面臨惡意收購時采用的反收購策略原則和市場主流的反收購措施來進行分析，并立足公司實情以前瞻性目光判斷 CJ投資公司未來可能面對的收購風險，并提出相應(yīng)解決思路及對應(yīng)的反收購措施。
　　本文認為有利于CJ投資公