AHP-FCE模型在企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏已成為企業(yè)生存與發(fā)展的動(dòng)力和獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑?？?jī)效評(píng)價(jià)是人力資源管理的核心部分，實(shí)行系統(tǒng)、科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏有著重要的意義。本文在明確指出現(xiàn)有績(jī)效評(píng)價(jià)方法致命缺點(diǎn)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地提出了解決上述缺點(diǎn)的評(píng)價(jià)方法：AHP-FCE模型。 本文綜合運(yùn)用管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、模糊數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等理論與方法，對(duì)績(jī)效管理方法進(jìn)行了全面、系統(tǒng)

2、的研究。研究主要包括兩個(gè)方面：在理論上，闡述了績(jī)效、績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)涵，比較分析了各種績(jī)效評(píng)價(jià)方法，構(gòu)建了績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和AHP-FCE模型，提出了有效的評(píng)價(jià)改進(jìn)。筆者在前人所做的關(guān)于企業(yè)人力資源特點(diǎn)、員工評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)方法等方面所做的大量工作的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)知識(shí)型員工評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)方法等方面的創(chuàng)新嘗試。在實(shí)證上，運(yùn)用所提出的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和AHP-FCE模型，對(duì)DD公司的項(xiàng)目管理知識(shí)型員工的績(jī)效進(jìn)行了評(píng)價(jià)，并根據(jù)模糊聚類分析對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行

3、了改進(jìn)建議，有力的說(shuō)明了AHP-FCE在績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用和可操作性。論文主要內(nèi)容如下： 第一部分為導(dǎo)論。主要介紹了選題背景、目的和意義，對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了綜述，確定了論文研究的主要內(nèi)容、思路以及方法。 第二部分為績(jī)效評(píng)價(jià)概述。界定了績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)涵，闡述了績(jī)效評(píng)價(jià)的特點(diǎn)，分析了績(jī)效評(píng)價(jià)方法的現(xiàn)狀。 第三部分為AHP-FCE模型。結(jié)合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建原則，根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)的要素，結(jié)合知識(shí)型員工的特點(diǎn)，結(jié)合A