CUBA裁判員管理機制研究.pdf

1、在中國大學生籃球聯(lián)賽(簡稱CUBA)賽制改革的不斷深化的大背景下,隨著聯(lián)賽的發(fā)展水平越來越高,速度越來越快,競爭、對抗的程度越來越強,對CUBA裁判員的要求也越來越高。其執(zhí)裁能力的高低是影響CUBA競賽水平提高的重要因素之一。因此,加強對CUBA裁判員管理機制的研究,建立一種符合中國大學生籃球聯(lián)賽實際情況的裁判員管理機制,對CUBA裁判員的選拔、考核、培養(yǎng)、監(jiān)督等方面進行科學的管理,將大大有助于提高其執(zhí)法水平,促進CUBA聯(lián)賽整體水平的

2、提高,更好地為大學生籃球聯(lián)賽服務。
　　 本文采用的主要研究方法是:文獻資料法、調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計法以及邏輯推理法。
　　 研究結果表明:CUBA已初步實現(xiàn)了“以培養(yǎng)在校大學生和高校青年教師為主,為改善中國籃球裁判員的知識結構和職業(yè)結構,建立一支思想品質好、文化素質高、業(yè)務水平高的裁判隊伍,為各級各類籃球競賽以及推動基層籃球活動的開展廣泛培養(yǎng)裁判員”的管理目標。但在其發(fā)展中未將組織目標層層分解,即缺乏個人目標。
　　

3、 從機構設置上看,CUBA裁判員管理的組織機構屬于簡單、集權的“直線制結構”,由競賽監(jiān)督委員會全權對裁判員實施管理。隨著聯(lián)賽規(guī)模的擴大、競技水平的提高,對裁判員的數(shù)量和質量提出了新的要求。從長遠角度看,現(xiàn)有的單一的“直線制結構”將無法滿足不斷壯大和發(fā)展的裁判隊伍的管理要求。CUBA裁判員管理的組織機構的改革和完善可以參照中國籃球協(xié)會裁判委員會的組織機構,從而來建立適合自身的管理體系,最終實現(xiàn)人流、物流、信息流進行整體調(diào)配與高效運轉。<

4、br>　　 經(jīng)歷了12年的發(fā)展,CUBA建立了一支屬于自己的年輕化、高學歷、高素質的裁判隊伍,順利地完成了多場比賽,同時擴大了CUBA的社會影響力。但仍存在監(jiān)督途徑單一、評估標準不明確、報酬較低等方面的問題。管理機制中的各要素存在一定的關聯(lián)性,各要素問的相互作用將影響著管理機制實施的效果。因此,必須重視CUBA裁判員管理機制中各要素的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,最終形成完善的管理機制來促進裁判員對CUBA發(fā)揮應有的作用。
　　 本文建議: