延遲供貨情形下零售商基于CVaR準(zhǔn)則的最優(yōu)訂購(gòu)問(wèn)題研究.pdf

1、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈及客戶服務(wù)水平的逐步提高，現(xiàn)實(shí)生活中缺貨情形下零售商對(duì)顧客的延遲供貨現(xiàn)象變得越來(lái)越多，如服裝、電子、化妝品等產(chǎn)品，尤其在電子商務(wù)零售平臺(tái)中更加普遍。對(duì)于零售商來(lái)講，對(duì)顧客的延遲供貨不僅可以降低零售商的庫(kù)存增加利潤(rùn)，還可以挽救缺貨給其帶來(lái)的機(jī)會(huì)損失，也有利于維護(hù)與顧客之間的長(zhǎng)久合作關(guān)系。然而，由于缺貨情形下并不是所有的顧客都接受延遲供貨且延遲供貨往往需要零售商付出一定的代價(jià)（如緊急補(bǔ)貨所需的訂購(gòu)及運(yùn)輸費(fèi)用等），如果接

2、受延遲供貨顧客的比率比較低或者零售商的緊急補(bǔ)貨費(fèi)用比較高時(shí)，零售商仍會(huì)遭受一定的損失。同時(shí)，過(guò)度依賴延遲供貨也會(huì)對(duì)零售商的信譽(yù)帶來(lái)負(fù)面效應(yīng)，從而對(duì)零售商的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益產(chǎn)生不利的影響。所以，在當(dāng)前電子商務(wù)市場(chǎng)需求復(fù)雜多變且行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，研究零售商在延遲供貨情形下如何進(jìn)行合理的訂購(gòu)決策理論和方法，以減少由市場(chǎng)需求的不確定性所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于零售商的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)管理具有重要的理論意義和實(shí)際價(jià)值。
　　針對(duì)零售商在延遲供貨情形下的風(fēng)險(xiǎn)控

3、制問(wèn)題，本文利用金融風(fēng)險(xiǎn)管理中的條件風(fēng)險(xiǎn)值(Conditional Value-at-Risk，簡(jiǎn)稱CVaR)準(zhǔn)則對(duì)零售商的最優(yōu)延遲訂購(gòu)問(wèn)題進(jìn)行研究?？紤]到現(xiàn)實(shí)生活中零售商目標(biāo)的多樣性，分別研究當(dāng)零售商三種風(fēng)險(xiǎn)偏好的訂購(gòu)問(wèn)題，即風(fēng)險(xiǎn)中性（以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)）、風(fēng)險(xiǎn)厭惡（以機(jī)會(huì)損失最小化為目標(biāo)）和風(fēng)險(xiǎn)厭惡效用（以損失厭惡效用最大化為目標(biāo)）時(shí)其基于CVaR準(zhǔn)則的最優(yōu)訂購(gòu)決策及風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。通過(guò)對(duì)上述問(wèn)題的研究，建立相應(yīng)的三個(gè)延遲最優(yōu)訂貨模型

4、，并得到了相應(yīng)的最優(yōu)訂策略，得到了如下結(jié)論:1）以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)的零售商和以損失效用最大化為目標(biāo)的零售商基于CVaR準(zhǔn)則的最優(yōu)訂購(gòu)量分別小于其基于期望利潤(rùn)和期望損失效用最大化的最優(yōu)訂購(gòu)量，而以機(jī)會(huì)損失最小化為目標(biāo)的零售商基于CVaR準(zhǔn)則的最優(yōu)訂購(gòu)量可能小于也可能大于其基于期望機(jī)會(huì)損失最小化的最優(yōu)訂購(gòu)量。說(shuō)明對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的不同態(tài)度對(duì)具有不同決策目標(biāo)零售商的最優(yōu)訂購(gòu)決策會(huì)產(chǎn)生不同的影響;2）當(dāng)顧客的延遲供貨率減小或者零售商的緊急補(bǔ)貨費(fèi)用增加時(shí)，

5、上述三種目標(biāo)下零售商基于CVaR準(zhǔn)則的最優(yōu)訂購(gòu)量均增加。說(shuō)明延遲供貨率和緊急補(bǔ)貨費(fèi)用的變化對(duì)零售商的最優(yōu)訂購(gòu)決策會(huì)產(chǎn)生一定的影響;3）當(dāng)零售商對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的厭惡程度增大時(shí)，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)的零售商和以損失效用最大化為目標(biāo)的零售商基于CVaR準(zhǔn)則的最優(yōu)訂購(gòu)量將會(huì)減少，而以機(jī)會(huì)損失最小化為目標(biāo)的零售商基于CVaR準(zhǔn)則的最優(yōu)訂購(gòu)量可能增加也可能減小。說(shuō)明對(duì)風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度的變化對(duì)具有不同決策目標(biāo)零售商的最優(yōu)訂購(gòu)決策會(huì)產(chǎn)生不同的影響;4）隨著零售商對(duì)風(fēng)