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文檔簡介
1、縱觀當代領導行為理論,大都將追隨者作為實現領導效能的重要因素加以考慮。追隨者和領導者是同時存在的,但是管理學學術界一直把領導力作為企業(yè)成敗的關鍵,而忽視了追隨問題的研究。國外對此論題已經有所探索,認為當前全球經濟變革提供了“新型追隨力模型”萌芽的肥沃土壤,也引起了國內學者一定的關注。而根據閱讀大量相關文獻,作者發(fā)現國內外有大量關于領導行為、風格及特質的測評工具,但尚未有關于追隨者、追隨行為模式及風格普遍認可的測評工具。因此,本論文試圖通
2、過研究企業(yè)組織上下級關系中的追隨行為模式的基本理論,開發(fā)適用于中國本土的追隨行為模式評價量表,為組織中構建良好的上下級關系,提供科學合理的依據和指導方法,并且希望對日后進一步的研究做基礎。
本文在文獻綜述的基礎上,對組織行為學研究領域的專家學者進行訪談,并且結合在實際工作中企業(yè)組織上下級關系情況,對在職人員進行訪談和開放式問卷調查,形成含有97條項目的追隨行為模式預試量表(兩個子量表,單獨進行項目篩選)。并且對259名企事
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