建筑設計創(chuàng)新模式的實證性研究——以安徽地區(qū)建筑設計院為例.pdf

1、建筑設計院是活躍在國內建筑界的一支主力軍,在建筑企業(yè)的發(fā)展中做過諸多探索,取得了豐碩的創(chuàng)新成果。而建筑設計創(chuàng)新是建筑設計院發(fā)展和增加核心競爭力的重要組成部分。本文運用實證研究的方法,客觀、理性地闡述安徽地區(qū)建筑創(chuàng)新設計過程,試圖揭示其中的基本規(guī)律和典型創(chuàng)新模式。
　　本文將安徽地區(qū)的設計院(創(chuàng)新主體)分為兩大部分:一是安徽本土的實際力量,二是在安徽區(qū)域內有設計成果的外埠設計單位,通過調研合肥、黃山、蕪湖和淮南等城市的12家建筑設計

2、院,對建筑設計力量構成與創(chuàng)新實踐過程進行實證研究。建筑設計院的創(chuàng)新開始于管理模式、組織結構、建筑創(chuàng)作團隊和工作環(huán)境等;成長于建筑創(chuàng)新設計過程的準備階段、分析階段、發(fā)展階段和綜合階段;變化于建筑師設計過程模式,如事例—轉化、分析—綜合、猜想—分析和抽象—逆反等。描述建筑創(chuàng)新信息流集聚的整體模式就是建筑設計院建筑設計創(chuàng)新模式,以安徽為例,分為“單一—推動型”、“直線—偶合型”與“循環(huán)—動態(tài)型”。
　　本文希望在理論上彌補建筑創(chuàng)新研究要