W建筑設(shè)計(jì)院薪酬體系設(shè)計(jì)的研究.pdf_第1頁
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1、分類號(hào)：C93密級(jí)：公開UDC：UDC：658學(xué)校代碼：11065碩士專業(yè)學(xué)位論文W建筑設(shè)計(jì)院薪酬體系設(shè)計(jì)的研究W建筑設(shè)計(jì)院薪酬體系設(shè)計(jì)的研究宋艷紅宋艷紅指導(dǎo)教師徐培新副教授學(xué)位類別工商管理碩士專業(yè)領(lǐng)域工商管理（MBA）答辯日期2014年11月22日年月日AbstractWiththeadventoftheeraofknowledgeeconomythecompetitionbetweenenterpriseshasbecomeahig

2、hknowledgecontentoftalentcompetitionhumanresourcesbecomeoneofthemostimptantcapitalofenterprisestheenterprisesmemeimptantroleintheprocessofvaluecreationhumanresourcemanagementalsograduallyfrompreviouspersonnelmanagementto

3、strategichumanresourcemanagement.Inthecurrentmarketenvironmentwhoarebetterabletoholdtheopeningmanagementofhumanresourceswhowillbeabletooccupytheupperhintheintensemarketcompetition.Inallhumanresourcesoperationsystemsalary

4、managementoccupiestheimptantpositionitisthefocusofthemodernenterprisehumanpensationinadditiontothebasicfunctionofeconomicsecurityhasmeincentivefunctionsocialfunctionofsignalisthebondbetweenemployeesenterprises.Enterprise

5、stoattracttalentsretaintalentbetterapplicationtalentedpersonmustcooperatewithafairreasonableeffectivecompensationsystem.Scientificeffectivecompensationsystemisthesourcestimulateemployeecreativityisadrivingfcetoimprovesta

6、ffenthusiasminitiativeistoimprovethecomprehensivecompetitivenessofenterpriseeconomicbenefitaneffectiveway.ArchitecturaldesigninstitutewithWasthebackgroundthispaperaccdingtotheenterpriseactualsituationtodesignaneffectivei

7、ncentivepaysystem.Warchitecturaldesigninstituteisinbytheiginalinstitutionmanagementsystemtomodernscientificenterprisemanagementsystemofthetransitionperiodduetotheexistingsalarysystembasedonastateganinstitutionsalarysyste

8、maseriesofproblemsgreatlyinfluencedthefurtherdevelopmentofthedesigninstitute.BasedonWarchitecturedesigninstitutesintheindustryenterpriseactualsituationsuchasthehumanresourcesstatusofapplyingmodernenterprisemanagementcomp

9、ensationdesignmethodusinginterviewmethodquestionnairesurveyotherscientificusefulwaysthroughscientificsalarydesignprocessfromjobanalysisjobevaluationsalarystructuresalarysystemdesigntoestablishascientificeffectivecompensa

10、tionsystemtobettermotivateemployeesprovidepowerfenterprisedevelopment.Atthesametimethisarticlestudiestheexperienceinstitutionenterprisesduringthetransitionalperiodfromtheconversionofthesamereferencereference.Keywds:Salar

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