華為在美投資的案例研究.pdf

1、隨著中國本土企業(yè)的不斷成長，國內市場開始無法滿足企業(yè)的發(fā)展需要，同時國際化的趨勢也迫使企業(yè)走出國門，投資海外。在海外市場中，美國因其巨大的市場規(guī)模、先進的技術和良好的品牌效應成為中國投資者的主要目標和戰(zhàn)略市場。但是，近幾年來，中國企業(yè)對美投資，尤其是針對美國電信業(yè)、能源業(yè)等“敏感行業(yè)”的投資，因受到美國政府等利益相關者影響而失敗的案例逐漸增多。作為其中的典型案例，2007年至2012年，華為在美投資經歷了數次失敗。本文在全面回顧和分析華

2、為投資美國的歷程的基礎上，詳細分析華為在美投資過程中涉及的利益相關者及其立場、利益以及影響力，期望探討華為在美投資失敗的原因，以及對未來中國企業(yè)在美投資的啟示。
　　根據立場不同，華為在美投資涉及到的美國國內的利益相關者分為三類，反對者，支持者和搖擺不定者。反對者主要包括美國聯邦政府和華為在美國的同業(yè)競爭者。聯邦政府的利益在于維護國家安全，在華為在美投資問題上擁有最大的影響力，反對華為對美投資以及與美國公司的合作;華為的競爭者為了

3、維持自己的市場份額和高額利潤，通過他們強大的國會影響力阻礙華為的投資。支持者主要涵蓋美國的地方政府和美國中小型電信運營商。地方政府出于拉動地方經濟和提高就業(yè)的目的歡迎華為對美投資;中小型運營商出于經濟利益也與華為展開廣泛合作。搖擺不定者主要包括美國電信業(yè)協會和美國大型電信運營商。電信業(yè)協會支持聯邦政府在國家安全問題上的立場，但對聯邦政府過于干涉電信企業(yè)正常經營表示擔憂;大型運營商為了維持與政府的良好合作關系被迫犧牲經濟利益放棄與華為合作